自20世紀90年代,國內(nèi)外學(xué)術(shù)界對企業(yè)文化的研究十分熱烈,越來越多的專家學(xué)者認識到,企業(yè)文化成為企業(yè)軟實力,現(xiàn)代企業(yè)的競爭不在單純依靠企業(yè)硬件實力,它已經(jīng)提升到了文化高度。因此,企業(yè)文化建設(shè)成為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,眾多學(xué)者將企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)戰(zhàn)略和現(xiàn)代科學(xué)管理的重要研究內(nèi)容。隨著中國經(jīng)濟跨越式發(fā)展,人們的物質(zhì)生活水平不斷提高,在新形勢新時代背景下,房地產(chǎn)企業(yè)也如雨后春筍般出現(xiàn),市場競爭愈加激烈。JK公司作為房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)之一,在競爭日益加劇的環(huán)境下,面臨生存發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)并存,企業(yè)想要做大做強做長,必須有內(nèi)外兼具、由表及里的企業(yè)文化,才能支撐企業(yè)的快速發(fā)展。因此,JK公司需要進一步審視其企業(yè)文化,對現(xiàn)有企業(yè)文化進行評價分析,為優(yōu)化企業(yè)文化找準方向,以堅強有力的企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的支撐力量。本文基于企業(yè)文化測評理論,采用OCAI組織文化量表法,以JK公司作為研究對象,對JK公司的企業(yè)文化進行測評。通過對JK公司員工隨機發(fā)放調(diào)查問卷,結(jié)合對部分員工的訪談,對回收的308份有效樣本從多維度評價分析了JK公司企業(yè)文化現(xiàn)狀和員工所期望的企業(yè)文化。具體評價分析的內(nèi)容有:JK公司...

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1企業(yè)文化結(jié)構(gòu)示意圖

西南大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文16圖2-1企業(yè)文化結(jié)構(gòu)示意圖Figure2-1SchematicDiagramofCorporateCultureStructure第一層物質(zhì)層文化。它是一種以物質(zhì)形態(tài)加以表現(xiàn)，圍繞外層圓的“形文化”，由企業(yè)生產(chǎn)制造的產(chǎn)品、提供的服務(wù)和各種物質(zhì)設(shè)施等....

圖2-2丹尼森組織文化模型

西南大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文

圖2-3競爭價值觀框架

搗⒄共唄緣?主要方向；六是成功標(biāo)準，它決定了成功是如何定義以及以什么來獎勵和慶賀�；谏鲜鼍S度，CVF有兩個主要的成對維度，以“靈活性和適應(yīng)性—過程和控制”“注重內(nèi)部管理和整合—關(guān)注外部競爭和差異性”為坐標(biāo)，第一個維度作為縱軸，上方是適應(yīng)性和自由決策，下方是穩(wěn)定性和控制。第二個維....

圖3-1JK公司組織構(gòu)架圖

?疲?憂磕誆懇滴裥?鞴芾恚?⒒幽誆孔試?優(yōu)勢、提升運作效率；對外積極創(chuàng)適合作機會，建立信任關(guān)系，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、成果分享、合作共贏，推動企業(yè)多元化發(fā)展。3.2.3JK公司的制度層文化JK公司的制度層文化主要包括公司組織架構(gòu)和制度規(guī)范。（1）JK公司的組織架構(gòu)如圖3-1所示。管理結(jié)構(gòu)....

本文編號：3941779