為了解決我國國有企業(yè)公司治理中“內(nèi)部人控制”問題,提升國有企業(yè)績效,國家在國有企業(yè)集團(tuán)逐漸引入外部董事制度。2004年,中央企業(yè)開展規(guī)范董事會建設(shè)試點,國務(wù)院國資委在《指導(dǎo)意見》中第一次明確提出了建立外部董事制度。隨著國有企業(yè)董事會改革的不斷推進(jìn),在2018年底,大多數(shù)中央企業(yè)以及地方國資委直屬國有企業(yè)建立了規(guī)范的董事會。有關(guān)外部董事制度實施效果的討論從未間斷,已有研究觀點尚未達(dá)成一致。因此,論文首先研究外部董事制度有效性;在明確了政策效應(yīng)給企業(yè)帶來的積極影響后,利用手工搜集的外部董事背景特征的相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)一步檢驗了外部董事資本對企業(yè)績效的影響及作用機(jī)制,最后根據(jù)研究結(jié)論提出政策建議。論文采用理論分析和實證分析相結(jié)合的方法。首先以委托代理理論為基礎(chǔ),通過分析外部董事制度、代理成本與企業(yè)績效之間的關(guān)系,探究外部董事制度的有效性。然后以央企及地方國資委直屬國有企業(yè)為研究對象,利用手工搜集2013-2018年其控制的596家國有上市公司財務(wù)數(shù)據(jù),通過傾向得分——雙重差分模型考察外部董事制度對企業(yè)績效的影響。研究表明,外部董事制度的實施可以提升企業(yè)績效。同時,基于中介效應(yīng)模型識別出代理成本的傳...

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.2論文框架圖

論文研究框架如圖1.2所示。1.3.2研究方法

圖2.1央企各年建設(shè)董事會的公司數(shù)

根據(jù)新華社的報道,目前大多數(shù)的央企建立了董事會。同時,90%地方國資委監(jiān)管企業(yè)也建立了董事會。2004年至2018年央企建設(shè)董事會的公司數(shù)如圖2.1所示。從圖2.1看出央企集團(tuán)建設(shè)董事會試點的范圍逐漸擴(kuò)大,引入外部董事建設(shè)董事會的個數(shù)逐年增加。在2011至2014年期間增長幅度最....

圖3.1溫忠麟等(2004)中介效應(yīng)檢驗程序

論文借鑒溫忠麟,張雷和候杰泰等(2004)提出的中介效應(yīng)檢驗程序進(jìn)行檢驗[79]。該檢驗方法的主要思想是:第一,看自變量X與因變量Y的關(guān)系,即檢驗系數(shù)c是否顯著;第二,看自變量X與中介變量M的關(guān)系,即系數(shù)a是否顯著;第三,將自變量X、中介變量M納入同一模型時,看中介變量M與因變量....

圖1.1國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及在中國行政層級中的地位

我國國有企業(yè)外部董事制度是解決國企改革的中國式創(chuàng)造,要扎根于中國的土壤結(jié)合我國的特殊國情進(jìn)行分析研究。改革開放以來,國有企業(yè)的董事會建設(shè)經(jīng)歷了一個從無到有、從國有獨資公司擴(kuò)展到國有控股公司,從中央擴(kuò)展到地方逐步推廣的曲折過程。具有鮮明中國特色的外部董事制度成為了國有企業(yè)改革的重要....

本文編號：3936702