當(dāng)前,小微企業(yè)已逐步成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力力量和就業(yè)的重要途徑。據(jù)資料顯示我國小微企業(yè)的平均年限大概為2.5年左右,影響其發(fā)展的原因除了資金,技術(shù)外,最主要的是缺乏人才。由于規(guī)模小,很多小微企業(yè)是沒有人力資源管理部門的,但我們不能就此否認(rèn)人力資源管理模式的客觀存在。因為小微企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)發(fā)展的核心資源,領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)與企業(yè)的個性特質(zhì)存在必然聯(lián)系,領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)又貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理中,直接影響企業(yè)文化建設(shè)。而企業(yè)文化是人力資源管理的理論基礎(chǔ),人力資源促進(jìn)企業(yè)文化不斷完善。所以小微企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個性特質(zhì)與人力資源管理模式是顯著相關(guān)的。在中國“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的大背景下,探究小微企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與人力資源管理模式的關(guān)系對小微企業(yè)的成長、發(fā)展具有很重要的現(xiàn)實意義。本文從小微企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者個性特質(zhì)入手,探析領(lǐng)導(dǎo)個性特質(zhì)與其人力資源管理模式的關(guān)系,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)個性特質(zhì)會影響人力資源管理模式的選擇,兩者之間存在相關(guān)關(guān)系。本論文運用了文獻(xiàn)研究、問卷測量、模式匹配、多案例分析等方法,并通過訪談以及實地觀察,發(fā)現(xiàn)兩者之間確實存在關(guān)系,企業(yè)人力資源管理模式選擇在一定程度上受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者個性特質(zhì)的影響。

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 引言
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究目的與研究內(nèi)容
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究內(nèi)容
    1.3 研究方法與可能創(chuàng)新之處
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 可能的創(chuàng)新之處
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與人力資源管理模式的相關(guān)理論概述
        2.1.1 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
        2.1.2 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
        2.1.3 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分類
        2.1.4 人力資源管理模式理論
    2.2 領(lǐng)導(dǎo)個性特質(zhì)與人力資源管理模式的關(guān)系研究
    2.3 我國小微企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀研究
    2.4 小微企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與人力資源管理模式的選擇分析
        2.4.1 人力資源管理模式實踐的類別
        2.4.2 不同國家企業(yè)選擇人力資源管理模式的側(cè)重點
    2.5 綜述評述
3 多案例研究設(shè)計
    3.1 案例設(shè)計
        3.1.1 多案例研究方法
        3.1.2 結(jié)構(gòu)問卷的設(shè)計
        3.1.3 訪談提綱內(nèi)容
    3.2 案例選取過程
4 小微企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與人力資源管理模式的案例分析
    4.1 A公司案例分析
        4.1.1 案例背景
        4.1.2 案例分析
        4.1.3 案例小結(jié)
    4.2 B公司案例分析
        4.2.1 案例背景
        4.2.2 案例分析
        4.2.3 案例小結(jié)
    4.3 C公司案例分析
        4.3.1 案例背景
        4.3.2 案例分析
        4.3.3 案例小結(jié)
    4.4 D公司案例分析
        4.4.1 案例背景
        4.4.2 案例分析
        4.4.3 案例小結(jié)
    4.5 E公司案例分析
        4.5.1 案例背景
        4.5.2 案例分析
        4.5.3 案例小結(jié)
    4.6 案例總結(jié)
5 結(jié)論與不足之處
    5.1 案例研究結(jié)論
        5.1.1 小微企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個性特質(zhì)與人力資源管理模式的關(guān)系
        5.1.2 小微企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個性特質(zhì)對人力資源管理模式的作用
    5.2 小微企業(yè)人力資源管理模式轉(zhuǎn)變的途徑
    5.3 本案例研究結(jié)果的指導(dǎo)意義
    5.4 不足之處
參考文獻(xiàn)
個人簡介
第一導(dǎo)師簡介
第二導(dǎo)師簡介
致謝
附錄



本文編號：3935047