發(fā)布時(shí)間：2024-01-30 00:48

　　創(chuàng)新是企業(yè)在復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境下與眾多強(qiáng)大對手對抗之時(shí)穩(wěn)固自己競爭地位的最有力武器。即興行為作為一種員工在突發(fā)情況下利用現(xiàn)有資源迅速采取應(yīng)對措施解決企業(yè)燃眉之急的創(chuàng)新性行為,對促進(jìn)員工產(chǎn)生創(chuàng)新行為提升其創(chuàng)新績效具有重要意義。而員工的創(chuàng)新自我效能感、內(nèi)在工作動(dòng)機(jī)、創(chuàng)新氛圍感知會(huì)在不同程度上影響員工的工作狀態(tài)及工作成果,因此企業(yè)若想提升員工的創(chuàng)新績效,不僅要關(guān)注員工本身的創(chuàng)新能力及其工作動(dòng)機(jī),而且要重視企業(yè)內(nèi)創(chuàng)新氛圍的構(gòu)建。本研究查閱近年來國內(nèi)外的相關(guān)文獻(xiàn)資料,在梳理與總結(jié)的基礎(chǔ)上,從個(gè)體層面出發(fā)引入領(lǐng)導(dǎo)支持為調(diào)節(jié)變量構(gòu)建理論模型并提出研究假設(shè),然后借鑒國內(nèi)外的成熟量表形成調(diào)查問卷。本次調(diào)查通過發(fā)放、回收并刪除其中的無效問卷,最終獲得300份有效問卷,接著利用統(tǒng)計(jì)分析方法分析相關(guān)數(shù)據(jù),由此檢驗(yàn)研究假設(shè),并在此基礎(chǔ)上形成研究結(jié)論。研究結(jié)果表明:創(chuàng)新自我效能感、內(nèi)在工作動(dòng)機(jī)、創(chuàng)新氛圍感知對員工創(chuàng)新績效均有顯著的正向促進(jìn)作用,影響程度從大到小依次是:創(chuàng)新自我效能感、內(nèi)在工作動(dòng)機(jī)、創(chuàng)新氛圍感知;創(chuàng)新自我效能感、內(nèi)在工作動(dòng)機(jī)、創(chuàng)新氛圍感知對員工即興行為均有顯著的正向促進(jìn)作用;員工即興行為對員工創(chuàng)新...

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容
    1.3 研究方法與技術(shù)路線圖
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 AMO理論及其應(yīng)用研究
    2.2 即興行為的相關(guān)研究
        2.2.1 即興行為的概念
        2.2.2 即興行為的維度和測量
        2.2.3 即興行為的影響因素
        2.2.4 即興行為的影響效應(yīng)
    2.3 領(lǐng)導(dǎo)支持的相關(guān)研究
        2.3.1 領(lǐng)導(dǎo)支持的概念
        2.3.2 領(lǐng)導(dǎo)支持的維度和測量
    2.4 員工創(chuàng)新績效的相關(guān)研究
        2.4.1 員工創(chuàng)新績效的概念
        2.4.2 員工創(chuàng)新績效的維度和測量
        2.4.3 員工創(chuàng)新績效的影響因素
第三章 研究假設(shè)與理論模型構(gòu)建
    3.1 概念界定
    3.2 研究假設(shè)提出
    3.3 理論模型構(gòu)建
第四章 研究設(shè)計(jì)
    4.1 變量測量與問卷設(shè)計(jì)
    4.2 樣本選取和特征分布
第五章 數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)
    5.1 信效度分析
    5.2 同源偏差檢驗(yàn)
    5.3 相關(guān)性檢驗(yàn)
    5.4 假設(shè)檢驗(yàn)
第六章 研究結(jié)論與未來展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 管理啟示
    6.3 研究的局限性及未來展望
參考文獻(xiàn)
附錄 基于AMO理論的員工創(chuàng)新績效調(diào)查問卷
在學(xué)期間的研究成果
致謝



本文編號：3889167