領導幽默的影響效果及其理論解釋
發(fā)布時間:2023-09-24 17:01
領導幽默(leaderhumor),作為一種有效的管理工具和手段,近年來受到了理論界和實務界的廣泛關注。在回顧領導幽默概念的基礎上,深入探究了領導幽默的影響效果及其作用機制,總結發(fā)現(xiàn)領導幽默相關研究主要圍繞七種視角展開,分別是關系過程視角、社會交換理論、社會信息加工理論、關系認同視角、積極情緒視角、壓力釋放視角以及領導風格類型視角。未來研究應基于互動和結構的視角探討領導幽默的影響效果以及基于社會信息加工理論關注領導幽默的作用機制。
【文章頁數(shù)】:12 頁
【文章目錄】:
1 引言
2 領導幽默的概念和測量
3 領導幽默影響效果的理論視角
3.1 關系過程的視角
3.2 社會交換理論的視角
3.3 社會信息加工理論的視角
3.4 關系認同的視角
3.5 積極情緒的視角
3.6 壓力釋放的視角
3.7 領導風格類型的視角
4 展望
4.1 領導幽默對團隊有效性的影響:基于互動和結構的視角
4.2 關注領導幽默的作用機制:基于社會信息加工理論
本文編號:3848400
【文章頁數(shù)】:12 頁
【文章目錄】:
1 引言
2 領導幽默的概念和測量
3 領導幽默影響效果的理論視角
3.1 關系過程的視角
3.2 社會交換理論的視角
3.3 社會信息加工理論的視角
3.4 關系認同的視角
3.5 積極情緒的視角
3.6 壓力釋放的視角
3.7 領導風格類型的視角
4 展望
4.1 領導幽默對團隊有效性的影響:基于互動和結構的視角
4.2 關注領導幽默的作用機制:基于社會信息加工理論
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