在當(dāng)代背景下,大部分的企業(yè)以團(tuán)隊合作的形式來完成工作任務(wù),通過團(tuán)隊成員之間的互動能夠促進(jìn)個體技能的發(fā)展和創(chuàng)造力,從而進(jìn)一步匯總多方面的資源來提升團(tuán)隊創(chuàng)造力。健康的心理契約通常能夠促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的良好關(guān)系,調(diào)動成員工作的積極性,進(jìn)而對團(tuán)隊績效有所貢獻(xiàn)。然而,當(dāng)員工感受到來自組織的不公平或不合理對待時,或員工察覺到組織所承諾提供的條件與自身臆想不同時,員工與企業(yè)之間的關(guān)系就會失去平衡,因此也就產(chǎn)生了心理契約的違背。心理契約違背的團(tuán)隊成員將會減少對組織的貢獻(xiàn),進(jìn)而在團(tuán)隊中表現(xiàn)出對工作的沉默和疏忽,推卸責(zé)任和被動,導(dǎo)致績效惡化的結(jié)果,不利于營造良好的團(tuán)隊氛圍。另外,任務(wù)沖突也容易導(dǎo)致情感和人際的沖突,引發(fā)員工一系列負(fù)面情緒,這些個體的負(fù)面情緒不利于團(tuán)隊氛圍的建設(shè),進(jìn)而對團(tuán)隊創(chuàng)造力產(chǎn)生影響。而共享領(lǐng)導(dǎo)則可以通過信息分享來帶動團(tuán)隊內(nèi)部的良性互動,這種良性互動會不斷更新團(tuán)隊內(nèi)部的信息,知識和技術(shù),從而營造出良好的團(tuán)隊創(chuàng)新氛圍。然而,團(tuán)隊成員在感知到心理契約違背之后所產(chǎn)生的任務(wù)沖突將會導(dǎo)致團(tuán)隊成員表現(xiàn)出工作倦怠,減少團(tuán)隊績效投入,減少與其他人的互動和交流,進(jìn)一步不利于團(tuán)隊成員之間的共享領(lǐng)導(dǎo)。由于心理...

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究意義
        1.3.1 心理契約研究的意義
        1.3.2 實踐意義
    1.4 研究內(nèi)容及框架
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 論文結(jié)構(gòu)
        1.4.3 論文框架
        1.4.4 研究方法
    1.5 研究的創(chuàng)新點
第二章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 心理契約的文獻(xiàn)綜述
        2.1.1 心理契約的概念
        2.1.2 心理契約的結(jié)構(gòu)
    2.2 心理契約違背文獻(xiàn)綜述
        2.2.1 心理契約違背的發(fā)生機制
        2.2.2 心理契約違背相關(guān)變量
    2.3 創(chuàng)造力文獻(xiàn)綜述
        2.3.1 團(tuán)隊創(chuàng)造力的定義及影響因素
    2.4 任務(wù)沖突文獻(xiàn)綜述
    2.5 共享領(lǐng)導(dǎo)文獻(xiàn)綜述
    2.6 本章小結(jié)
第三章 理論假設(shè)
    3.1 團(tuán)隊成員心理契約違背和任務(wù)沖突
    3.2 團(tuán)隊成員心理契約違背與共享領(lǐng)導(dǎo)
    3.3 任務(wù)沖突和團(tuán)隊創(chuàng)造力
    3.4 共享領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊創(chuàng)造力
    3.5 團(tuán)隊成員心理契約違背與團(tuán)隊創(chuàng)造力之間的中介效應(yīng)
    3.6 本章小結(jié)
第四章 研究總體設(shè)計
    4.1 研究理論模型
    4.2 量表的設(shè)計
    4.3 研究方法及工具
        4.3.1 心理契約違背測量問卷
        4.3.2 任務(wù)沖突測量問卷
        4.3.3 共享領(lǐng)導(dǎo)測量問卷
        4.3.4 團(tuán)隊創(chuàng)造力測量問卷
    4.4 本章小結(jié)
第五章 數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計分析
    5.1 樣本選取
    5.2 描述分析
    5.3 探索性因子分析
    5.4 信度分析
    5.5 驗證性因素分析
    5.6 區(qū)別效度
    5.7 結(jié)構(gòu)方程模型
    5.8 中介檢驗
    5.9 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論與管理建議
    6.1 結(jié)論
    6.2 管理建議
第七章 總結(jié)與展望
參考文獻(xiàn)
附錄 A 團(tuán)隊成員問卷
附錄 B 團(tuán)隊主管問卷
致謝



本文編號：3764986