在當代背景下,大部分的企業(yè)以團隊合作的形式來完成工作任務,通過團隊成員之間的互動能夠促進個體技能的發(fā)展和創(chuàng)造力,從而進一步匯總多方面的資源來提升團隊創(chuàng)造力。健康的心理契約通常能夠促進團隊成員之間的良好關系,調動成員工作的積極性,進而對團隊績效有所貢獻。然而,當員工感受到來自組織的不公平或不合理對待時,或員工察覺到組織所承諾提供的條件與自身臆想不同時,員工與企業(yè)之間的關系就會失去平衡,因此也就產生了心理契約的違背。心理契約違背的團隊成員將會減少對組織的貢獻,進而在團隊中表現出對工作的沉默和疏忽,推卸責任和被動,導致績效惡化的結果,不利于營造良好的團隊氛圍。另外,任務沖突也容易導致情感和人際的沖突,引發(fā)員工一系列負面情緒,這些個體的負面情緒不利于團隊氛圍的建設,進而對團隊創(chuàng)造力產生影響。而共享領導則可以通過信息分享來帶動團隊內部的良性互動,這種良性互動會不斷更新團隊內部的信息,知識和技術,從而營造出良好的團隊創(chuàng)新氛圍。然而,團隊成員在感知到心理契約違背之后所產生的任務沖突將會導致團隊成員表現出工作倦怠,減少團隊績效投入,減少與其他人的互動和交流,進一步不利于團隊成員之間的共享領導。由于心理...

【文章頁數】：72 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究意義
        1.3.1 心理契約研究的意義
        1.3.2 實踐意義
    1.4 研究內容及框架
        1.4.1 研究內容
        1.4.2 論文結構
        1.4.3 論文框架
        1.4.4 研究方法
    1.5 研究的創(chuàng)新點
第二章 文獻綜述
    2.1 心理契約的文獻綜述
        2.1.1 心理契約的概念
        2.1.2 心理契約的結構
    2.2 心理契約違背文獻綜述
        2.2.1 心理契約違背的發(fā)生機制
        2.2.2 心理契約違背相關變量
    2.3 創(chuàng)造力文獻綜述
        2.3.1 團隊創(chuàng)造力的定義及影響因素
    2.4 任務沖突文獻綜述
    2.5 共享領導文獻綜述
    2.6 本章小結
第三章 理論假設
    3.1 團隊成員心理契約違背和任務沖突
    3.2 團隊成員心理契約違背與共享領導
    3.3 任務沖突和團隊創(chuàng)造力
    3.4 共享領導與團隊創(chuàng)造力
    3.5 團隊成員心理契約違背與團隊創(chuàng)造力之間的中介效應
    3.6 本章小結
第四章 研究總體設計
    4.1 研究理論模型
    4.2 量表的設計
    4.3 研究方法及工具
        4.3.1 心理契約違背測量問卷
        4.3.2 任務沖突測量問卷
        4.3.3 共享領導測量問卷
        4.3.4 團隊創(chuàng)造力測量問卷
    4.4 本章小結
第五章 數據收集與統(tǒng)計分析
    5.1 樣本選取
    5.2 描述分析
    5.3 探索性因子分析
    5.4 信度分析
    5.5 驗證性因素分析
    5.6 區(qū)別效度
    5.7 結構方程模型
    5.8 中介檢驗
    5.9 本章小結
第六章 結論與管理建議
    6.1 結論
    6.2 管理建議
第七章 總結與展望
參考文獻
附錄 A 團隊成員問卷
附錄 B 團隊主管問卷
致謝



本文編號：3764986