“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展使得企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生巨大變化,催生出多樣化的價(jià)值共創(chuàng)模式,對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)模式的研究有助于企業(yè)轉(zhuǎn)變價(jià)值創(chuàng)造思維,更好地適應(yīng)數(shù)字化世界的競(jìng)爭(zhēng)。首先,基于“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展現(xiàn)狀,探究其對(duì)企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)的作用機(jī)理,圍繞互動(dòng)、融入、授權(quán)三個(gè)維度總結(jié)出三種價(jià)值共創(chuàng)行為,即機(jī)構(gòu)發(fā)起的價(jià)值共創(chuàng)行為、社群發(fā)起的價(jià)值共創(chuàng)行為以及機(jī)構(gòu)與社群共同發(fā)起的價(jià)值共創(chuàng)行為,分析各自特征并比較其異同點(diǎn)。其次,針對(duì)企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中機(jī)構(gòu)與社群的價(jià)值共創(chuàng)行為,基于DART模型構(gòu)建動(dòng)態(tài)演化博弈模型,分析其演化過(guò)程并仿真分析各因素對(duì)行為決策的影響。最后,基于企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的價(jià)值共創(chuàng)行為選擇,結(jié)合服務(wù)主導(dǎo)邏輯,從發(fā)起主體、核心能力、價(jià)值主張、推進(jìn)機(jī)制和價(jià)值實(shí)現(xiàn)五個(gè)維度歸納總結(jié)出三種價(jià)值共創(chuàng)模式,即機(jī)構(gòu)引導(dǎo)型、社群推動(dòng)型和機(jī)構(gòu)-社群協(xié)同型,以多點(diǎn)公司、虎撲社區(qū)和微信小程序?yàn)槔M(jìn)行典型案例分析。研究結(jié)果表明:（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)行為的作用機(jī)理表現(xiàn)在雙向連接、宏觀-微觀跨界和民主化決策機(jī)制。（2）企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)行為的選擇主要受顧企契合程度、雙... 

【文章頁(yè)數(shù)】：68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 理論背景
        1.1.2 實(shí)踐背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究的主要內(nèi)容及可能的創(chuàng)新點(diǎn)
        1.3.1 研究的主要內(nèi)容
        1.3.2 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
    1.4 研究方法及技術(shù)路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術(shù)路線
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)研究分析
        2.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
        2.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
        2.1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用
    2.2 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)相關(guān)研究分析
        2.2.1 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵
        2.2.2 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的特征及構(gòu)成
        2.2.3 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的演化及影響因素
    2.3 價(jià)值共創(chuàng)相關(guān)研究分析
        2.3.1 價(jià)值共創(chuàng)的內(nèi)涵
        2.3.2 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的價(jià)值共創(chuàng)
        2.3.3 價(jià)值共創(chuàng)的影響因素
    2.4 文獻(xiàn)述評(píng)
3 “互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)行為的作用機(jī)理
    3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)行為的研究框架
    3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)行為的作用方式與過(guò)程
        3.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)與社群的雙向連接
        3.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)“宏觀-微觀”跨界
        3.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)民主化決策
    3.3 企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)行為及其特征比較
        3.3.1 價(jià)值共創(chuàng)行為劃分
        3.3.2 三種價(jià)值共創(chuàng)行為的特征比較
    3.4 微信小程序案例分析
        3.4.1 啟動(dòng)階段“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)行為的作用機(jī)理
        3.4.2 成長(zhǎng)階段“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)行為的作用機(jī)理
        3.4.3 成熟階段“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)行為的作用機(jī)理
4“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)行為選擇
    4.1 DART模型
    4.2 基本假設(shè)
    4.3 價(jià)值共創(chuàng)的演化博弈模型構(gòu)建與分析
        4.3.1 支付矩陣與復(fù)制動(dòng)態(tài)方程
        4.3.2 演化動(dòng)力系統(tǒng)的均衡穩(wěn)定分析
        4.3.3 參數(shù)分析與命題提出
    4.4 仿真分析
5 “互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)模式
    5.1 價(jià)值共創(chuàng)模式分析框架
    5.2 機(jī)構(gòu)引導(dǎo)型價(jià)值共創(chuàng)模式
    5.3 社群推動(dòng)型價(jià)值共創(chuàng)模式
    5.4 機(jī)構(gòu)-社群協(xié)同型價(jià)值共創(chuàng)模式
    5.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)模式的案例分析
        5.5.1 機(jī)構(gòu)引導(dǎo)型價(jià)值共創(chuàng)模式案例:多點(diǎn)
        5.5.2 社群推動(dòng)型價(jià)值共創(chuàng)模式案例:虎撲
        5.5.3 機(jī)構(gòu)-社群協(xié)同型價(jià)值共創(chuàng)模式案例:微信小程序
        5.5.4 三個(gè)典型案例的比較分析
6 研究結(jié)論與管理啟示
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 管理啟示
        6.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)行為相關(guān)啟示
        6.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)模式相關(guān)啟示
    6.3 研究局限與展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]虛擬品牌社區(qū)類社會(huì)互動(dòng)對(duì)價(jià)值共創(chuàng)互動(dòng)行為的影響研究[J]. 賀愛(ài)忠,易婧瑩.  軟科學(xué). 2019(09)
[2]共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程模型研究——以滴滴、愛(ài)彼迎和抖音為例[J]. 王水蓮,李志剛,杜瑩瑩.  管理評(píng)論. 2019(07)
[3]創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)行為協(xié)調(diào)機(jī)制研究[J]. 王發(fā)明,朱美娟.  科研管理. 2019(05)
[4]顧客——企業(yè)社會(huì)價(jià)值共創(chuàng)研究述評(píng)與展望[J]. 焦娟妮,范鈞.  外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理. 2019(02)
[5]企業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演化中價(jià)值共創(chuàng)研究——數(shù)字化賦能視角[J]. 胡海波,盧海濤.  經(jīng)濟(jì)管理. 2018(08)
[6]網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成與演化:基于生態(tài)租金視角[J]. 朱桂龍,蔡朝林,許治.  研究與發(fā)展管理. 2018(04)
[7]“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng):內(nèi)涵特征與形成機(jī)理[J]. 楊偉,周青,鄭登攀.  技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2018(07)
[8]平臺(tái)品牌價(jià)值共創(chuàng):概念框架與研究展望[J]. 沈蕾,何佳婧.  經(jīng)濟(jì)管理. 2018(07)
[9]創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制——基于騰訊眾創(chuàng)空間的案例研究[J]. 戴亦舒,葉麗莎,董小英.  研究與發(fā)展管理. 2018(04)
[10]商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)助力中小企業(yè)資金柔性提升:生態(tài)規(guī)范機(jī)制的調(diào)節(jié)作用[J]. 宋華,陳思潔,于亢亢.  南開(kāi)管理評(píng)論. 2018(03)



本文編號(hào)：3662393