“關(guān)系”作為具有中國(guó)文化特色的概念已成為中國(guó)本土化管理研究的熱點(diǎn)。隨著改革開放,我國(guó)企業(yè)迅速崛起。管理學(xué)者關(guān)注企業(yè)管理模式與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的關(guān)聯(lián),探討我國(guó)企業(yè)崛起的原因,并明確提出具有鮮明本土味“關(guān)系”治理模式概念。也就是為何學(xué)者們會(huì)加深研究西方管理理論的運(yùn)用性,加深本土化管理研究,以期更合理地解釋實(shí)際經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。受中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響,在非家族企業(yè)、國(guó)有單位、中國(guó)的各種組織中會(huì)彌漫著“家文化”、“泛家族文化”氛圍。也就是說(shuō)在泛家族社會(huì)中,企業(yè)對(duì)員工而言就如“家”一般的存在。家有兩個(gè)作用,一是具有事業(yè)性,是利益共同體,家庭成員會(huì)為家的事業(yè)奮斗;另一個(gè)是具有情感和身份的歸屬,成員之間依情感產(chǎn)生紐帶,在家庭中也具有相應(yīng)的身份地位。這其實(shí)也就是說(shuō)在“大家庭”的企業(yè)中,身為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)（亦或是所有者）就如同大家庭中的“大家長(zhǎng)”,企業(yè)成員則是大家庭中的一份子,視同于“子女”。身為“大家長(zhǎng)”的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)、對(duì)員工負(fù)有責(zé)任感,必須保護(hù)與照顧員工的福祉,同時(shí)他也要求員工感恩回報(bào),以相應(yīng)的行為敬畏順從�；诖�,在“家文化”氛圍中,從領(lǐng)導(dǎo)和員工雙元視角探索關(guān)系治理的形成機(jī)制,從領(lǐng)導(dǎo)行為與員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為相應(yīng)反應(yīng)的... 

【文章頁(yè)數(shù)】：75 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究思路與研究?jī)?nèi)容
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究創(chuàng)新
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 關(guān)系治理研究
        2.1.1 關(guān)系治理內(nèi)涵
        2.1.2 關(guān)系治理影響因素
    2.2 家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)
        2.2.1 家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)概念
        2.2.2 家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)研究現(xiàn)狀
    2.3 文獻(xiàn)總結(jié)與展望
        2.3.1 對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的評(píng)價(jià)
        2.3.2 進(jìn)一步研究的機(jī)會(huì)
3 理論框架與研究設(shè)計(jì)
    3.1 理論框架
    3.2 研究設(shè)計(jì)
        3.2.1 研究方法
        3.2.2 界定分析單元
        3.2.3 選擇適當(dāng)?shù)陌咐?br>        3.2.4 收集案例資料
        3.2.5 案例資料分析
        3.2.6 信度與效度處理方法
4 關(guān)系治理形成機(jī)制分析
    4.1 關(guān)系治理的發(fā)生背景
    4.2 集權(quán)程度形成分析
    4.3 特異性知識(shí)形成分析
    4.4 人情往來(lái)形成分析
    4.5 人際信任形成分析
    4.6 關(guān)系權(quán)威形成分析
5 研究結(jié)論與展望
    5.1 主要結(jié)論
    5.2 管理啟示意義
    5.3 研究局限與展望
參考文獻(xiàn)
發(fā)表論文和參加科研情況
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]關(guān)系治理研究的發(fā)展及演化趨勢(shì)——基于共詞聚類與文獻(xiàn)分析結(jié)合視角[J]. 鄧嬌嬌,吳紹艷,嚴(yán)玲.  華東經(jīng)濟(jì)管理. 2015(05)
[2]創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)關(guān)系治理研究述評(píng)與展望[J]. 趙婧,李朋波.  中國(guó)人力資源開發(fā). 2015(05)
[3]中國(guó)本土組織的家庭隱喻及網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制——基于泛家族主義的視角[J]. 胡國(guó)棟.  中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2014(10)
[4]社會(huì)規(guī)范視角下的關(guān)系理論之合法性研究[J]. 汪鴻昌,廖雪華,肖靜華.  管理學(xué)報(bào). 2014(05)
[5]企業(yè)家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo):三維度及其效能爭(zhēng)論[J]. 陳致中,許俊仟.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2014(03)
[6]“公司+農(nóng)戶”:交易特性、治理機(jī)制與合作績(jī)效[J]. 胡新艷.  農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題. 2013(10)
[7]分化與整合——家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)研究的走向[J]. 李艷,孫健敏,焦海濤.  心理科學(xué)進(jìn)展. 2013(07)
[8]企業(yè)與農(nóng)戶選擇“關(guān)系治理”的影響因素——基于157家生豬屠宰加工企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)[J]. 杜紅梅,顏娟,謝靜雯.  湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2013(02)
[9]資產(chǎn)專用性、不確定性與交易的治理模式——基于農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶間交易的實(shí)證研究[J]. 陳燦.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理. 2013(04)
[10]中日美家族企業(yè)比較:基于文化的視角[J]. 楊玉秀.  亞太經(jīng)濟(jì). 2013(01)



本文編號(hào)：3662833