領導工作中壓力傳導與關懷疏導的矛盾調(diào)和之道
發(fā)布時間:2022-06-16 09:07
壓力傳導與關懷疏導存在互為因果、互為補充、互為表里的關系,F(xiàn)實工作中存在重傳導輕疏導、重形式輕實效、重安排輕指導、重問責輕激勵的矛盾。有效調(diào)和壓力傳導與關懷疏導之間的矛盾,要堅持關懷激勵,調(diào)節(jié)壓力傳導與關懷疏導的"溫差";堅持求精求細,糾正壓力傳導與關懷疏導的"誤差";堅持實功實效,校準壓力傳導與關懷疏導的"偏差";堅持履職盡責,防止壓力傳導與關懷疏導的"落差"。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、辯證看待壓力傳導與關懷疏導之關系
二、正確處理壓力傳導與關懷疏導之矛盾
三、有效調(diào)和壓力傳導與關懷疏導矛盾之路徑
【參考文獻】:
碩士論文
[1]領導-部署交換對員工情緒勞動和工作投入的影響研究[D]. 李國麗.華南理工大學 2020
本文編號:3653685
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、辯證看待壓力傳導與關懷疏導之關系
二、正確處理壓力傳導與關懷疏導之矛盾
三、有效調(diào)和壓力傳導與關懷疏導矛盾之路徑
【參考文獻】:
碩士論文
[1]領導-部署交換對員工情緒勞動和工作投入的影響研究[D]. 李國麗.華南理工大學 2020
本文編號:3653685
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