中國已經(jīng)進(jìn)入中國特色社會主義新時代,經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得重大成就。新的形勢下,經(jīng)濟(jì)主體需堅定不移的貫徹新的發(fā)展理念,端正發(fā)展觀念,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎,企業(yè)發(fā)展的問題不斷升級。近年來,企業(yè)員工中出現(xiàn)了一些不該有的亂象,比如出現(xiàn)了種類不同、程度不同、表現(xiàn)各異的消極行為,不但限制了企業(yè)員工的自身進(jìn)步,而且有礙于企業(yè)的發(fā)展,損害企業(yè)利益,破壞企業(yè)的聲譽(yù),甚至引發(fā)了極其嚴(yán)重的社會問題。因此,具有道德屬性的組織公民行為和符合道德文化建設(shè)的道德型領(lǐng)導(dǎo)方式得到普遍關(guān)注。本文梳理了關(guān)于道德型領(lǐng)導(dǎo)和組織公民行為的國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),對相關(guān)理論和內(nèi)容做了系統(tǒng)性的歸納總結(jié),介紹了目前為止國內(nèi)外學(xué)術(shù)界在道德型領(lǐng)導(dǎo)以及組織公民行為在理論、表現(xiàn)、影響等各個領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀。著重強(qiáng)調(diào)了組織公民行為的四個主要表現(xiàn):利他主義、組織認(rèn)同、敬業(yè)精神、心理安全,論述了組織公民行為提升組織績效、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)成長的積極作用。深層發(fā)掘了道德型領(lǐng)導(dǎo)者道德特質(zhì):利他動機(jī)、公平正義、表率示范、集體心理所有權(quán),闡明了道德型領(lǐng)導(dǎo)的獨特方式:雙向溝通、鞏固強(qiáng)化、制定決策。從道德型領(lǐng)導(dǎo)和組織公民行為的內(nèi)涵與表現(xiàn)出發(fā),揭示了... 

【文章頁數(shù)】：44 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 關(guān)于道德型領(lǐng)導(dǎo)的研究
        1.2.2 關(guān)于組織公民行為的研究
        1.2.3 關(guān)于道德型領(lǐng)導(dǎo)對組織公民行為影響的研究
    1.3 研究方法思路和創(chuàng)新點
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究創(chuàng)新之處
第二章 組織公民行為與道德型領(lǐng)導(dǎo)
    2.1 組織公民行為的表現(xiàn)與作用
        2.1.1 組織公民行為的表現(xiàn)
        2.1.2 組織公民行為對企業(yè)成長的促進(jìn)作用
    2.2 道德型領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)方式
        2.2.1 道德型領(lǐng)導(dǎo)者的道德特質(zhì)
        2.2.2 道德型領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方式
    2.3 道德型領(lǐng)導(dǎo)與員工組織公民行為的關(guān)系
        2.3.1 影響員工組織公民行為的諸多因素
        2.3.2 組織公民行為的道德屬性
        2.3.3 道德型領(lǐng)導(dǎo)對員工組織公民行為的促進(jìn)作用
第三章 道德型領(lǐng)導(dǎo)影響組織公民行為的路徑
    3.1 道德型領(lǐng)導(dǎo)利他動機(jī)促進(jìn)員工利他主義
        3.1.1 道德型領(lǐng)導(dǎo)利他動機(jī)提升組織承諾
        3.1.2 組織承諾促進(jìn)員工利他主義
    3.2 道德型領(lǐng)導(dǎo)公平正義增強(qiáng)員工組織認(rèn)同
        3.2.1 道德型公平正義強(qiáng)化組織倫理氛圍
        3.2.2 組織倫理氛圍增強(qiáng)員工組織認(rèn)同
    3.3 道德型領(lǐng)導(dǎo)表率示培育造員工敬業(yè)精神
        3.3.1 道德型領(lǐng)導(dǎo)表率示范提高工作敬業(yè)度
        3.3.2 工作敬業(yè)度提升員工敬業(yè)精神
    3.4 道德型領(lǐng)導(dǎo)集體心理所有權(quán)保護(hù)員工心理安全
        3.4.1 道德型領(lǐng)導(dǎo)集體心理所有權(quán)增強(qiáng)心理契約
        3.4.2 心理契約保護(hù)員工心理安全
第四章 加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)道德建設(shè)促進(jìn)組織公民行為
    4.1 提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)整體道德水平
        4.1.1 明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)道德建設(shè)目標(biāo)
        4.1.2 加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想政治教育
        4.1.3 實現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)道德建設(shè)常態(tài)化
        4.1.4 努力營造重德型企業(yè)文化氛圍
    4.2 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)道德對組織公民行為的傳遞
        4.2.1 強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭作用
        4.2.2 創(chuàng)建組織公民行為傳遞機(jī)制
        4.2.3 健全組織公民行為協(xié)同機(jī)制
參考文獻(xiàn)
發(fā)表論文和科研情況說明
致謝



本文編號：3653472