從工作態(tài)度看,強勢領(lǐng)導大多是主動出擊、勇于創(chuàng)新型;弱勢領(lǐng)導大多是見招拆招、循規(guī)蹈矩型。從工作方法看,強勢領(lǐng)導善于抓住主要矛盾,以強有力的領(lǐng)導促進單位發(fā)展;弱勢領(lǐng)導傾向于事必躬親或放任不管。從工作影響力看,強勢領(lǐng)導影響力強,能帶動單位發(fā)展,提升工作效率;弱勢領(lǐng)導影響力稍弱,不能由內(nèi)而外帶動下屬。把握強勢和弱勢的辯證統(tǒng)一是提升領(lǐng)導力的科學發(fā)展路徑,單位領(lǐng)導要順度而為,順道而為,順實際而為。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、強勢領(lǐng)導和弱勢領(lǐng)導的特質(zhì)
    （一）工作態(tài)度
    （二）工作方法
    （三）工作影響力
二、科學發(fā)展路徑：把握強勢和弱勢的辯證統(tǒng)一
    （一）把握強勢和弱勢的統(tǒng)一，順度而為
    （二）把握強勢和弱勢的統(tǒng)一，順道而為
    （三）把握強勢和弱勢的統(tǒng)一，順實際而為


【參考文獻】：
期刊論文
[1]強勢領(lǐng)導者權(quán)威心態(tài)的顯性表征與自控策略[J]. 劉素娟.  領(lǐng)導科學. 2021(15)



本文編號：3646139