面對信息時代眾意紛紜的外部環(huán)境,領導者想要確保行動的效力,就必須同時兼顧"有所應"與"有所為",以"應"為方向、"為"為手段,有的放矢方能保證"應"之有效范圍;不僅如此,"應"而有信也必須依賴"為"之切實結果,且"應""為"融合方能切實平息紛爭。這就必須先"應"后"為",關切及時且行為到位;"應""為"對應,"有所應"則必"有所為";以"應"為準,選擇"為"之范圍;以"為"為根,保障"應"之信度。 

【文章來源】：領導科學. 2018,(30)北大核心

【文章頁數】：3 頁

【文章目錄】：
一、“有所應”與“有所為”的相輔相成性
    (一) 及時互動方能準確知曉“為”之方向
    (二) 切實作為方能真正實現“應”之目的
    (三) “有所應”方才能“有所為”
    (四) “有所為”方才敢“有所應”
二、“應”與“為”的辯證分析
    (一) “應”為方向, “為”是手段
    (二) 有的放矢必須先保證“應”之有效范圍
    (三) “應”而有信必須依賴“為”之切實結果
    (四) “應”“為”融合方能切實平息紛爭
三、兼顧“應”與“為”的策略
    (一) 先“應”后“為”, 關切及時且行為到位
    (二) “應”“為”對應, “有所應”則必“有所為”
    (三) 以“應”為準, 選擇“為”之范圍
    (四) 以“為”為根, 保障“應”之信度


【參考文獻】：
博士論文
[1]公眾網絡政治參與研究[D]. 王韌.上海大學 2011



本文編號：3603003