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女性領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究

發(fā)布時(shí)間:2017-05-11 14:03

  本文關(guān)鍵詞:女性領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:女性群體長(zhǎng)期以來(lái)處于一個(gè)相對(duì)弱勢(shì)的地位。幾千年的封建思想使她們承載了太多的束縛,她們被排除在主流社會(huì)之外,她們的聲音被淹沒(méi)在以男性為主宰的世界之中。 隨著歷史的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,女性的社會(huì)地位得到了前所未有的提高。在社會(huì)生活中,女性活躍在諸如科技、教育、文化、體育、政治等各個(gè)領(lǐng)域,而其中也涌現(xiàn)出了大批的女性領(lǐng)導(dǎo)者,她們無(wú)疑是女性的杰出代表。本文旨在研究這一個(gè)特殊的群體,即女性領(lǐng)導(dǎo)者們?nèi)绾卧谶@個(gè)仍以男權(quán)為主的社會(huì)中展現(xiàn)她們的領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,并希望借此能為更多的女性領(lǐng)導(dǎo)提供一點(diǎn)指導(dǎo)與借鑒,也希望能為那些立志成為杰出領(lǐng)導(dǎo)的女性們提供一點(diǎn)幫助。 本文通過(guò)個(gè)案訪談的形式分析綜合而成。考慮到不同的組織性質(zhì),本文選擇了企業(yè)、政府和高校三種組織中具有代表性的幾位女性領(lǐng)導(dǎo)者作為訪淡對(duì)象。其中企業(yè)三位(國(guó)企、民企和外企各一位),政府一位,高校兩位。通過(guò)與她們面對(duì)面的交談,捕捉她們領(lǐng)導(dǎo)工作中的閃光點(diǎn),獲取她們的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),分析她們的領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。 經(jīng)研究后發(fā)現(xiàn),她們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格方面有許多共同之處,同時(shí)也各有特點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)發(fā)現(xiàn): 一、領(lǐng)導(dǎo)魅力方面 1、本研究發(fā)現(xiàn),幾位受訪者都認(rèn)為“情感因素”在她們的領(lǐng)導(dǎo)工作中扮演著重要的作用。她們均認(rèn)為“以情感人”的工作方法常會(huì)收到“事半功倍”之效。這充分表明,女性細(xì)膩的感情、更具愛(ài)心和更具善心的品格對(duì)她們的領(lǐng)導(dǎo)
【關(guān)鍵詞】:性別角色 女性領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)魅力 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
【學(xué)位授予單位】:四川大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2005
【分類號(hào)】:C933;C913.68
【目錄】:
  • 緒言9-12
  • 第一章 領(lǐng)導(dǎo)、性別及相關(guān)理論12-24
  • 第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的定義12
  • 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)、魅力和風(fēng)格的相關(guān)理論12-17
  • 一、特質(zhì)理論12-13
  • 二、魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論13-15
  • 三、風(fēng)格理論15-17
  • 第三節(jié) 性別相關(guān)理論17-21
  • 一、性別角色17-18
  • 二、性別刻板印象18-20
  • 三、性別與領(lǐng)導(dǎo)20-21
  • 第四節(jié) 女性領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)理論21-24
  • 第二章 女性領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)魅力24-37
  • 第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)魅力的定義24-25
  • 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的魅力因素25-29
  • 一、品格因素25-26
  • 二、知識(shí)、智力因素26
  • 三、情感因素26-27
  • 四、才能因素27-28
  • 五、資歷與職級(jí)因素28-29
  • 第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)魅力的行為表現(xiàn)29-34
  • 一、樹(shù)立強(qiáng)烈的角色榜樣29-30
  • 二、顯示出有能力30-31
  • 三、清晰表達(dá)目標(biāo)31-32
  • 四、寄予高期望32-33
  • 五、表露信心33-34
  • 第四節(jié) 女性領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)34-37
  • 第三章 女性領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格37-44
  • 第一節(jié) 對(duì)人性的假設(shè)——X理論與Y理淪37-39
  • 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的方式——獨(dú)裁式、民主式與放任式39-40
  • 第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的類型——變革型與交易型40-42
  • 第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的維度——任務(wù)導(dǎo)向與關(guān)系導(dǎo)向42-43
  • 第五節(jié) 男性特質(zhì)、女性特質(zhì)與中性特質(zhì)43-44
  • 第四章 女性領(lǐng)導(dǎo)偏少的原因分析44-50
  • 第一節(jié) 女性領(lǐng)導(dǎo)者的現(xiàn)狀44
  • 第二節(jié) 女性領(lǐng)導(dǎo)者晉升常面臨的困境44-46
  • 第三節(jié) 突破玻璃天花板的模式46-50
  • 一、組織模式46-47
  • 二、人際模式47-48
  • 三、個(gè)人模式48-50
  • 第五章 研究發(fā)現(xiàn)與建議50-54
  • 第一節(jié) 研究發(fā)現(xiàn)50-51
  • 一、女性領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)魅力方面50
  • 二、女性領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)方面50
  • 三、女性領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格方面50-51
  • 第二節(jié) 研究限制51-52
  • 一、個(gè)案選取的限制51
  • 二、研究方法的限制51-52
  • 三、研究資料的限制52
  • 第三節(jié) 研究建議52-54
  • 一、研究主題方面52
  • 二、個(gè)案選取方面52-53
  • 三、資料收集方面53-54
  • 參考文獻(xiàn)54-56
  • 附錄56-62
  • 聲明62-63
  • 致謝詞63

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前7條

1 趙燕;我國(guó)女性干部領(lǐng)導(dǎo)力的開(kāi)發(fā)與培育研究[D];山東師范大學(xué);2012年

2 許美娜;我國(guó)女性領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)及其發(fā)展[D];吉林大學(xué);2008年

3 劉琪;中美女企業(yè)家性別角色特征的比較研究[D];北京師范大學(xué);2008年

4 李聰麗;新中國(guó)成立以來(lái)我國(guó)婦女參政問(wèn)題研究[D];西南交通大學(xué);2009年

5 周靜;浙江省C縣女性領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查研究[D];華東師范大學(xué);2010年

6 呂玉玲;西方女性領(lǐng)導(dǎo)力研究[D];汕頭大學(xué);2010年

7 張瑩;高校女性管理者的管理風(fēng)格研究[D];上海師范大學(xué);2012年


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本文編號(hào):357378

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