高管能力與企業(yè)業(yè)績的相關性研究
發(fā)布時間:2022-01-01 11:04
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈。在知識經(jīng)濟時代,為了贏得競爭,企業(yè)應當重視人力資源的作用,充分整合企業(yè)資源,形成競爭優(yōu)勢。管理者作為企業(yè)領導者,制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標,關注具體方案實施的情況。在企業(yè)生產(chǎn)運營過程中,協(xié)調(diào)各部門的活動,將企業(yè)內(nèi)外部的資源轉化為產(chǎn)出,在企業(yè)中發(fā)揮中流砥柱的作用。能力較強的企業(yè)管理者能幫助企業(yè)從眾多企業(yè)之中脫穎而出,形成競爭優(yōu)勢,取得良好企業(yè)業(yè)績。本文梳理了影響高管能力與企業(yè)業(yè)績的相關理論,例如委托代理理論、高層梯隊理論、資源基礎理論和人力資本理論。歸納總結現(xiàn)有文獻的研究結論,在此基礎上提出研究假設。本文選擇2010-2018年滬深A股上市公司為研究樣本,基于高層梯隊理論,選取高管年齡、學歷、任期長短、是否兼任等高管背景特征進行主成分分析,對高管能力進行計量。通過綜合多個高管的背景特征對高管能力計量,能更充分準確地計量高管能力。借鑒多個學者關于托賓Q值的計量方法,使用托賓Q值來計量企業(yè)業(yè)績。本文對高管能力與企業(yè)業(yè)績的相關性進行實證檢驗,實證結果表明:(1)我國上市公司中,高管能力與企業(yè)業(yè)績正相關,聘用能力更高的管理者,能有效提高企業(yè)業(yè)績;(2)我國上市公司...
【文章來源】:北方工業(yè)大學北京市
【文章頁數(shù)】:56 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
研究路線圖
隨著企業(yè)不斷發(fā)展,管理專業(yè)化程度的提升,大多數(shù)股東不會直接參與企業(yè)的經(jīng)營管理,他們會聘用職業(yè)的經(jīng)理人代為管理企業(yè)。股東的目標是使自身財富最大化,職業(yè)經(jīng)理人則是利用自身的技能知識代為管理企業(yè)獲取報酬。股東期望找到適合的管理者帶領企業(yè)發(fā)展,如何評價管理層是否適合,一個重要指標就是企業(yè)業(yè)績。從前述理論基礎分析可以看出,高管能力對企業(yè)業(yè)績影響的理論基礎,可以如圖表示:委托代理理論認為,企業(yè)所有者偏向于聘用能力強的代理人,通過激勵或約束,使雙方利益一致,緩解委托代理沖突,促使代理人積極運營企業(yè),提高企業(yè)績效。高層梯隊理論認為,高管在企業(yè)運營中發(fā)揮重要作用,不同高管對企業(yè)影響不同。資源基礎理論和人力資本理論認為,企業(yè)發(fā)展依靠資源,高管不僅是企業(yè)一項特殊的資源,而且還能整合其他資源,形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。產(chǎn)權理論認為,不同所有權性質的企業(yè),其對高管的激勵水平不同,高管在企業(yè)經(jīng)營過程中的努力程度也有所差異。
【參考文獻】:
期刊論文
[1]“海歸”高管真的能提高企業(yè)業(yè)績嗎[J]. 胡本源,張娟,徐傳鑫. 會計之友. 2020(04)
[2]管理層能力與企業(yè)價值關系研究[J]. 周松,冉渝. 財會通訊. 2018(21)
[3]包容型領導與員工創(chuàng)新行為的關系研究[J]. 周飛,陳欽蘭,何美賢. 科研管理. 2018(06)
[4]公司治理、管理者能力與企業(yè)績效[J]. 何慧芹. 財會通訊. 2018(15)
[5]管理者過度自信、政治關聯(lián)與企業(yè)創(chuàng)新績效——創(chuàng)新投入的中介效應研究[J]. 孫慧,張嬌. 華東經(jīng)濟管理. 2018(06)
[6]高管自主權、期望差距與企業(yè)風險承擔——治理效應的長周期觀察[J]. 洪峰. 現(xiàn)代財經(jīng)(天津財經(jīng)大學學報). 2018(04)
[7]不同產(chǎn)權性質下管理層能力與企業(yè)融資約束[J]. 倪國愛,石凱學. 鄭州航空工業(yè)管理學院學報. 2018(01)
[8]管理層能力、內(nèi)部控制有效性與跨國并購績效[J]. 趙息,褚洪輝,陳妍慶. 天津大學學報(社會科學版). 2018(01)
[9]高層管理者背景特征對企業(yè)綠色創(chuàng)新的影響[J]. 田丹,于奇. 財經(jīng)問題研究. 2017(06)
[10]在職消費經(jīng)濟效應的影響因素——基于高管異質性視角的研究[J]. 陳怡秀,孫世敏,屠立鶴. 經(jīng)濟管理. 2017(05)
博士論文
[1]管理層能力、稅收規(guī)避及其經(jīng)濟后果研究[D]. 周松.中央財經(jīng)大學 2017
[2]管理層能力對企業(yè)投資的影響及作用機制研究[D]. 李海濤.北京科技大學 2017
碩士論文
[1]中國制造業(yè)上市公司管理層能力與環(huán)境績效[D]. 宋冠群.蘭州大學 2018
[2]國有企業(yè)和非國有企業(yè)的績效差異[D]. 林麗梅.武漢大學 2018
[3]上市公司高管持股與企業(yè)業(yè)績相關性研究[D]. 王曉光.西北大學 2010
本文編號:3562242
【文章來源】:北方工業(yè)大學北京市
【文章頁數(shù)】:56 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
研究路線圖
隨著企業(yè)不斷發(fā)展,管理專業(yè)化程度的提升,大多數(shù)股東不會直接參與企業(yè)的經(jīng)營管理,他們會聘用職業(yè)的經(jīng)理人代為管理企業(yè)。股東的目標是使自身財富最大化,職業(yè)經(jīng)理人則是利用自身的技能知識代為管理企業(yè)獲取報酬。股東期望找到適合的管理者帶領企業(yè)發(fā)展,如何評價管理層是否適合,一個重要指標就是企業(yè)業(yè)績。從前述理論基礎分析可以看出,高管能力對企業(yè)業(yè)績影響的理論基礎,可以如圖表示:委托代理理論認為,企業(yè)所有者偏向于聘用能力強的代理人,通過激勵或約束,使雙方利益一致,緩解委托代理沖突,促使代理人積極運營企業(yè),提高企業(yè)績效。高層梯隊理論認為,高管在企業(yè)運營中發(fā)揮重要作用,不同高管對企業(yè)影響不同。資源基礎理論和人力資本理論認為,企業(yè)發(fā)展依靠資源,高管不僅是企業(yè)一項特殊的資源,而且還能整合其他資源,形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。產(chǎn)權理論認為,不同所有權性質的企業(yè),其對高管的激勵水平不同,高管在企業(yè)經(jīng)營過程中的努力程度也有所差異。
【參考文獻】:
期刊論文
[1]“海歸”高管真的能提高企業(yè)業(yè)績嗎[J]. 胡本源,張娟,徐傳鑫. 會計之友. 2020(04)
[2]管理層能力與企業(yè)價值關系研究[J]. 周松,冉渝. 財會通訊. 2018(21)
[3]包容型領導與員工創(chuàng)新行為的關系研究[J]. 周飛,陳欽蘭,何美賢. 科研管理. 2018(06)
[4]公司治理、管理者能力與企業(yè)績效[J]. 何慧芹. 財會通訊. 2018(15)
[5]管理者過度自信、政治關聯(lián)與企業(yè)創(chuàng)新績效——創(chuàng)新投入的中介效應研究[J]. 孫慧,張嬌. 華東經(jīng)濟管理. 2018(06)
[6]高管自主權、期望差距與企業(yè)風險承擔——治理效應的長周期觀察[J]. 洪峰. 現(xiàn)代財經(jīng)(天津財經(jīng)大學學報). 2018(04)
[7]不同產(chǎn)權性質下管理層能力與企業(yè)融資約束[J]. 倪國愛,石凱學. 鄭州航空工業(yè)管理學院學報. 2018(01)
[8]管理層能力、內(nèi)部控制有效性與跨國并購績效[J]. 趙息,褚洪輝,陳妍慶. 天津大學學報(社會科學版). 2018(01)
[9]高層管理者背景特征對企業(yè)綠色創(chuàng)新的影響[J]. 田丹,于奇. 財經(jīng)問題研究. 2017(06)
[10]在職消費經(jīng)濟效應的影響因素——基于高管異質性視角的研究[J]. 陳怡秀,孫世敏,屠立鶴. 經(jīng)濟管理. 2017(05)
博士論文
[1]管理層能力、稅收規(guī)避及其經(jīng)濟后果研究[D]. 周松.中央財經(jīng)大學 2017
[2]管理層能力對企業(yè)投資的影響及作用機制研究[D]. 李海濤.北京科技大學 2017
碩士論文
[1]中國制造業(yè)上市公司管理層能力與環(huán)境績效[D]. 宋冠群.蘭州大學 2018
[2]國有企業(yè)和非國有企業(yè)的績效差異[D]. 林麗梅.武漢大學 2018
[3]上市公司高管持股與企業(yè)業(yè)績相關性研究[D]. 王曉光.西北大學 2010
本文編號:3562242
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