沖突會(huì)給組織帶來(lái)一定的消極影響,但也會(huì)帶來(lái)一定的積極影響。根據(jù)性格的不同,領(lǐng)導(dǎo)者大致劃分為獨(dú)裁型、放任型與民主型三種基本類型,不同的領(lǐng)導(dǎo)性格對(duì)組織沖突的影響不同。領(lǐng)導(dǎo)者引導(dǎo)沖突向建設(shè)性方向發(fā)展,要建立鼓勵(lì)建設(shè)性沖突的組織文化,主動(dòng)打破現(xiàn)狀,運(yùn)用非正式溝通激發(fā)建設(shè)性沖突。 

【文章來(lái)源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(06)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、組織沖突與領(lǐng)導(dǎo)性格
    （一）組織沖突
    （二）領(lǐng)導(dǎo)性格
二、不同性格領(lǐng)導(dǎo)處理組織沖突的差異性分析
    （一）沖突管理的過(guò)程
    （二）獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)處理沖突的特點(diǎn)
    （三）放任型領(lǐng)導(dǎo)處理沖突的特點(diǎn)
    （四）民主型領(lǐng)導(dǎo)處理沖突的特點(diǎn)
三、領(lǐng)導(dǎo)者引導(dǎo)沖突向建設(shè)性方向發(fā)展
    （一）建立鼓勵(lì)建設(shè)性沖突的組織文化
    （二）主動(dòng)打破現(xiàn)狀
    （三）運(yùn)用非正式溝通激發(fā)建設(shè)性沖突


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]論領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的修煉[J]. 鄒菊如.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2011(32)



本文編號(hào)：3529029