隨著市場競爭的不斷激化和加劇,企業(yè)必須不斷地創(chuàng)新才能夠適應(yīng)并追趕全球化時(shí)代發(fā)展的潮流,企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵資源便是人。出生并成長于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的90后新生代員工作為企業(yè)的中堅(jiān)力量,他們的創(chuàng)新行為決定了企業(yè)的生存發(fā)展。諸多研究表明,組織中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會(huì)影響員工的日常工作行為,而辱虐管理作為一種典型的負(fù)向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,近些年來受到了廣泛的關(guān)注。那么,辱虐管理是否會(huì)抑制員工的創(chuàng)新行為呢?這種影響是通過什么機(jī)制產(chǎn)生作用的呢?當(dāng)新生代員工正念水平不同時(shí),這一路徑是否會(huì)受到影響?為了探究以上問題,本研究借鑒社會(huì)認(rèn)知理論以及自我調(diào)節(jié)理論,從新生代員工視角出發(fā),構(gòu)建了辱虐管理影響新生代員工創(chuàng)新行為的理論模型。通過對(duì)國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的回顧提出了研究假設(shè),包括辱虐管理對(duì)員工創(chuàng)新行為的直接作用、辱虐管理通過影響內(nèi)部人身份感知進(jìn)而影響員工創(chuàng)新行為的中介作用,以及正念分別在辱虐管理影響內(nèi)部人身份感知、辱虐管理影響員工創(chuàng)新行為作用過程中起到的調(diào)節(jié)作用。本研究沿用現(xiàn)有的成熟量表,采用問卷調(diào)查的方式收集數(shù)據(jù),通過對(duì)不同企業(yè)的新生代員工群體開展調(diào)查,共收回310份有效問卷,此研究樣本覆蓋面廣泛,具有代表性。借助SPSS 22.0進(jìn)... 

【文章來源】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)黑龍江省 211工程院校 985工程院校

【文章頁數(shù)】：79 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位論文27圖2-1理論模型2.3研究設(shè)計(jì)2.3.1變量測量本研究的變量包括辱虐管理、內(nèi)部人身份感知、正念以及員工創(chuàng)新行為四個(gè)變量，目前國內(nèi)外學(xué)者對(duì)這四個(gè)變量的研究比較廣泛，但成熟的測量量表多源自國外，因此無法直接采用。首先通過閱讀國內(nèi)外文獻(xiàn)選出運(yùn)用最廣泛且適用于中國文化背景下的成熟量表，然后參考國內(nèi)優(yōu)秀文獻(xiàn)對(duì)量表進(jìn)行翻譯再回譯，確保測量量表能夠客觀完整地反映出該量表的內(nèi)容。第一部分是辱虐管理量表。這部分采用的是Tepper于2000年開發(fā)的單維度測量量表[2]，目前為止應(yīng)用最為廣泛。采用下屬評(píng)價(jià)管理者的方式，共包含15個(gè)題項(xiàng)，例如：“我的主管取笑我”、“我的主管冷落我”等，其信效度已得到了國內(nèi)外學(xué)者的一致檢驗(yàn)。評(píng)價(jià)采用Likert提出的五點(diǎn)計(jì)分方式，得分的1至5分代表從“非常不符合”到“非常符合”依次遞增的五個(gè)等級(jí)。分值越高，說明下屬所感知到的來自于主管的辱虐管理行為越嚴(yán)重。第二部分是內(nèi)部人身份感知量表。對(duì)內(nèi)部人身份感知的評(píng)價(jià)引用自Stamper等于2002年編制的量表，共6個(gè)題項(xiàng)[39]，包括“我強(qiáng)烈地感受到自己是組織中的一員”、“我的組織使我相信我是屬于這個(gè)組織的”、“我感覺在我的組織中，我是一個(gè)‘外部人’”等，其中第3、4、6題為反向計(jì)分題，本研究借助SPSS22.0工具對(duì)其處理后采用正向計(jì)分。本研究采用Likert提出的五點(diǎn)計(jì)分方式，由被調(diào)查員工描述自己對(duì)在組織中身份的感知，分值越高，說明員工對(duì)自己作為組織“內(nèi)部人”身份的感知越強(qiáng)烈。第三部分是正念量表。目前學(xué)術(shù)界對(duì)正念的操作性定義存在分歧，因此對(duì)正念的測量也存在著一定的差異。鑒于本研究將正念定義為一種個(gè)體類特

哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位論文40由表中模型1的回歸結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)，在顯著性為0.01的水平下，辱虐管理能夠顯著地負(fù)向預(yù)測創(chuàng)新行為，回歸系數(shù)為-0.147；在模型2中，在顯著性為0.01的水平下，辱虐管理能夠顯著地負(fù)向預(yù)測內(nèi)部人身份感知，回歸系數(shù)為-0.498。由模型3可知，將內(nèi)部人身份感知和辱虐管理同時(shí)加入到模型中后，自變量的回歸系數(shù)變得不再顯著，而內(nèi)部人身份感知的回歸系數(shù)為0.283，且在顯著性為0.01的水平下成立，說明內(nèi)部人身份感知完全中介了辱虐管理對(duì)創(chuàng)新行為的負(fù)面影響，因此，假設(shè)4得以驗(yàn)證。3.5正念的調(diào)節(jié)作用分析本研究在探討正念的調(diào)節(jié)作用時(shí)，首先利用層級(jí)回歸法驗(yàn)證正念在辱虐管理與內(nèi)部人身份感知之間的調(diào)節(jié)作用，具體的調(diào)節(jié)作用如圖3-2所示。圖3-2正念對(duì)辱虐管理與新生代員工創(chuàng)新行為的調(diào)節(jié)作用本文主要從以下幾個(gè)步驟檢驗(yàn)正念對(duì)辱虐管理與新生代員工創(chuàng)新行為的調(diào)節(jié)作用：首先將控制變量（年齡、單位工作年限、職級(jí)）和自變量加入到模型中，并對(duì)其進(jìn)行針對(duì)因變量的回歸分析，該過程主要是檢驗(yàn)主效應(yīng)的顯著性；其次，將正念這一調(diào)節(jié)變量加入到上個(gè)回歸模型中，并檢驗(yàn)回歸模型顯著性；最后，為了消除多重共線性，分別對(duì)辱虐管理和正念去中心化后構(gòu)建二者的交互乘積項(xiàng)，驗(yàn)證自變量、調(diào)節(jié)變量和交互乘積項(xiàng)與因變量的回歸顯著性。若自變量和調(diào)節(jié)變量交互項(xiàng)的回歸系數(shù)顯著，則說明正念在辱虐管理與新生代員工創(chuàng)新行為之間起到調(diào)節(jié)作用，正念的調(diào)節(jié)作用層次回歸結(jié)果如表3-10所示。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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