知識(shí)管理視角下中小學(xué)教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的提升策略
發(fā)布時(shí)間:2021-11-28 09:17
教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力是提升教育質(zhì)量的重要因素。教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力是在教學(xué)過(guò)程中,教師通過(guò)設(shè)計(jì)教學(xué)目標(biāo),選擇教學(xué)內(nèi)容,組織教學(xué)策略,并通過(guò)自身的價(jià)值觀(guān)影響學(xué)生和教學(xué)情景,最終完成預(yù)期目標(biāo),提高教學(xué)質(zhì)量的一種能力。本研究通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查法對(duì)中小學(xué)教師的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)當(dāng)下教師的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力水平與教師的學(xué)歷程度和工作年限有關(guān);中小學(xué)教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的教學(xué)創(chuàng)新能力、教學(xué)執(zhí)行力和學(xué)生主體性發(fā)揮三方面存在不足。本研究還通過(guò)用相關(guān)分析和回歸分析發(fā)現(xiàn),教師知識(shí)管理對(duì)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力有正向的預(yù)測(cè)力;谝陨涎芯拷Y(jié)果,本研究從教師知識(shí)管理角度提出提高當(dāng)下中小學(xué)教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的幾點(diǎn)建議。(一)采取多種形式,鼓勵(lì)教師將新的知識(shí)理念應(yīng)用教學(xué)中去,以提高教師的教學(xué)責(zé)任感和教學(xué)執(zhí)行力;(二)鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)理論、積累教育教學(xué)知識(shí),改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)創(chuàng)新能力;(三)利用“師徒制”、“導(dǎo)師制”、教研等方式對(duì)年輕教師進(jìn)行培訓(xùn),促進(jìn)年輕教師間接經(jīng)驗(yàn)和直接經(jīng)驗(yàn)的交流分享,提升教師教學(xué)互動(dòng)水平;(四)提供環(huán)境支持,為加強(qiáng)教師的知識(shí)管理創(chuàng)造外部條件;(五)針對(duì)教師本身,也應(yīng)提升自己的成就欲望和學(xué)習(xí)意識(shí),為提高自身的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力提供強(qiáng)烈的動(dòng)...
【文章來(lái)源】:河北師范大學(xué)河北省
【文章頁(yè)數(shù)】:55 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1分布式視角的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐圖
指的是顯性知識(shí)和顯性知識(shí)的組合。通過(guò)各種媒體,將各種顯性過(guò)程。這個(gè)過(guò)程發(fā)生在個(gè)體與組織、組織與組織之間,是知識(shí)應(yīng)用和共化,即由顯性知識(shí)到隱性知識(shí)。它是一個(gè)將顯性知識(shí)形象化和具體化生新的隱性知識(shí),這實(shí)質(zhì)上是知識(shí)應(yīng)用和知識(shí)創(chuàng)新。 SECI 模型是一個(gè)動(dòng)態(tài)交互的過(guò)程,它發(fā)生在個(gè)體、組織、其他組織之、知識(shí)的積累、知識(shí)的共享、知識(shí)的應(yīng)用、知識(shí)的創(chuàng)新五個(gè)流程,而它知識(shí),即知識(shí)的創(chuàng)新從而提高效益。如圖 2 所示:
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的意蘊(yùn)、困境與生成路徑[J]. 趙垣可. 現(xiàn)代中小學(xué)教育. 2017(03)
[2]教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中的問(wèn)題與展望[J]. 趙德成,馬曉蓉. 外國(guó)教育研究. 2016(09)
[3]MOOC教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力:內(nèi)涵與自我提升策略[J]. 鄭燕林,李盧一. 中國(guó)電化教育. 2016(01)
[4]教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力生成的困境與突破[J]. 吳曉英,朱德全. 中國(guó)教育學(xué)刊. 2015(05)
[5]教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力探析[J]. 馮奕競(jìng). 教育研究與實(shí)驗(yàn). 2013(05)
[6]校本化教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展:一種提升教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的有效途徑[J]. 郭娜. 當(dāng)代教育論壇(教學(xué)研究). 2011(10)
[7]教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的開(kāi)發(fā)[J]. 李沖鋒. 當(dāng)代教育科學(xué). 2009(24)
[8]淺談從新手教師到專(zhuān)家型教師的轉(zhuǎn)變[J]. 李映紅,趙智姝,付焱晶. 科技信息(科學(xué)教研). 2008(17)
[9]國(guó)內(nèi)外知識(shí)管理流程研究述評(píng)[J]. 儲(chǔ)節(jié)旺,郭春俠,陳亮. 情報(bào)理論與實(shí)踐. 2007(06)
[10]英美澳分布式領(lǐng)導(dǎo)研究透視及其啟示[J]. 梁東榮,張艷敏. 比較教育研究. 2007(07)
碩士論文
[1]高校教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力模型研究[D]. 趙倩.華南理工大學(xué) 2016
[2]高校教師知識(shí)管理系統(tǒng)的研究與設(shè)計(jì)[D]. 張旭芳.北京交通大學(xué) 2009
本文編號(hào):3524155
【文章來(lái)源】:河北師范大學(xué)河北省
【文章頁(yè)數(shù)】:55 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1分布式視角的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐圖
指的是顯性知識(shí)和顯性知識(shí)的組合。通過(guò)各種媒體,將各種顯性過(guò)程。這個(gè)過(guò)程發(fā)生在個(gè)體與組織、組織與組織之間,是知識(shí)應(yīng)用和共化,即由顯性知識(shí)到隱性知識(shí)。它是一個(gè)將顯性知識(shí)形象化和具體化生新的隱性知識(shí),這實(shí)質(zhì)上是知識(shí)應(yīng)用和知識(shí)創(chuàng)新。 SECI 模型是一個(gè)動(dòng)態(tài)交互的過(guò)程,它發(fā)生在個(gè)體、組織、其他組織之、知識(shí)的積累、知識(shí)的共享、知識(shí)的應(yīng)用、知識(shí)的創(chuàng)新五個(gè)流程,而它知識(shí),即知識(shí)的創(chuàng)新從而提高效益。如圖 2 所示:
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的意蘊(yùn)、困境與生成路徑[J]. 趙垣可. 現(xiàn)代中小學(xué)教育. 2017(03)
[2]教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中的問(wèn)題與展望[J]. 趙德成,馬曉蓉. 外國(guó)教育研究. 2016(09)
[3]MOOC教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力:內(nèi)涵與自我提升策略[J]. 鄭燕林,李盧一. 中國(guó)電化教育. 2016(01)
[4]教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力生成的困境與突破[J]. 吳曉英,朱德全. 中國(guó)教育學(xué)刊. 2015(05)
[5]教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力探析[J]. 馮奕競(jìng). 教育研究與實(shí)驗(yàn). 2013(05)
[6]校本化教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展:一種提升教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的有效途徑[J]. 郭娜. 當(dāng)代教育論壇(教學(xué)研究). 2011(10)
[7]教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的開(kāi)發(fā)[J]. 李沖鋒. 當(dāng)代教育科學(xué). 2009(24)
[8]淺談從新手教師到專(zhuān)家型教師的轉(zhuǎn)變[J]. 李映紅,趙智姝,付焱晶. 科技信息(科學(xué)教研). 2008(17)
[9]國(guó)內(nèi)外知識(shí)管理流程研究述評(píng)[J]. 儲(chǔ)節(jié)旺,郭春俠,陳亮. 情報(bào)理論與實(shí)踐. 2007(06)
[10]英美澳分布式領(lǐng)導(dǎo)研究透視及其啟示[J]. 梁東榮,張艷敏. 比較教育研究. 2007(07)
碩士論文
[1]高校教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力模型研究[D]. 趙倩.華南理工大學(xué) 2016
[2]高校教師知識(shí)管理系統(tǒng)的研究與設(shè)計(jì)[D]. 張旭芳.北京交通大學(xué) 2009
本文編號(hào):3524155
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