隨著“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”政策掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮,越來越多的創(chuàng)業(yè)者與配偶共同開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng),夫妻創(chuàng)業(yè)迎來迅猛發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。近年來,夫妻創(chuàng)業(yè)已經(jīng)得到社會(huì)大眾的廣泛關(guān)注。創(chuàng)業(yè)夫婦在共同管理下形成了“夫唱婦隨”或“婦唱夫隨”的新創(chuàng)企業(yè)實(shí)踐,克服新企業(yè)制度不完善和資源匱乏的新生劣勢(shì),產(chǎn)生其他創(chuàng)業(yè)模式不具有的動(dòng)態(tài)性和靈活性。然而,與蓬勃發(fā)展的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐相比,學(xué)術(shù)界對(duì)于夫妻創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的理論探索才剛剛起步。特別是,多數(shù)學(xué)者將夫妻創(chuàng)業(yè)視為一方領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),其中配偶是輔助性的合作伙伴,很少關(guān)注配偶在關(guān)系身份下具備的共同領(lǐng)導(dǎo)力。以往夫妻創(chuàng)業(yè)研究聚焦角色分工或強(qiáng)調(diào)夫妻關(guān)系的研究思路難以直接套用到夫妻共同領(lǐng)導(dǎo)情境中,現(xiàn)階段急需構(gòu)建整合角色身份和配偶身份的系統(tǒng)性理論研究成果。在此背景下,探索創(chuàng)業(yè)夫婦如何處理角色關(guān)系和配偶關(guān)系,同時(shí)發(fā)揮夫妻共同領(lǐng)導(dǎo)和管理的協(xié)同優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展,不僅是理論界亟待揭示的關(guān)鍵理論問題,還對(duì)指導(dǎo)夫妻創(chuàng)業(yè)實(shí)踐推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此,本研究立足于我國(guó)夫妻創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,選取共同經(jīng)營(yíng)和管理創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的夫婦為研究對(duì)象,將夫妻共同領(lǐng)導(dǎo)作為研究切入點(diǎn),以夫妻關(guān)系身份為理論視... 

【文章來源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：170 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【部分圖文】：

圖１．１研究技術(shù)路徑圖??Ｆｉｇ．?１．１?Ｔｈｅ?ｒｏａｄｍａｐ?ｏｆ?ｔｈｉｓ?ｐａｐｅｒ??－１０－??

圖２．?４合作者關(guān)系身份構(gòu)成??Ｆｉｇ．?２．?４?Ｃｏｍｐｏｓｉｔｉｏｎ?ｏｆ?ｐａｒｔｎｅｒｓ?ｒｅｌａｔｉｏｎａｌ?ｉｄｅｎｔｉｔｙ??ｓｓ和Ａｓｈｆｏｒｔｈ（２００７）研究發(fā)現(xiàn)，基于角色關(guān)系和基于個(gè)人特質(zhì)的身份相身份不僅僅是兩種身份的功能疊加１３１］。首先，組織通常雇用個(gè)體以發(fā)，因此身份的社會(huì)建構(gòu)傾向于圍繞角色關(guān)系而形成。角色是社會(huì)自我的意義是通過個(gè)體之間互動(dòng)、觀察、談判、反饋的社會(huì)過程來構(gòu)建的［１，不僅創(chuàng)造角色以滿足制度需求，還（重新）構(gòu)建這些角色的意義和作

執(zhí)行“獨(dú)特的人際合約（Ｕｎｉｑｕｅｉｎｔｅｒｐｅｒｓｏｎａｌｃｏｎｔｒａｃｔ）?（ｐ．１００）?”１２Ｇ５１。行為協(xié)同視角關(guān)注??領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系過程和互動(dòng)模式［３ＭＧ］，試圖從領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作以及關(guān)系構(gòu)建方面解開共同領(lǐng)導(dǎo)者如??何一起工作的問題。圖２．６表示共同領(lǐng)導(dǎo)行為協(xié)同作用。??領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作Ｇｒｏｎｎ?（２００２）用“共同代理（Ｃｏｎｊｏｉｎｔａｇｅｎｃｙ）?”來描述這種考慮對(duì)方、??組織其他成員和組織目標(biāo)而共同行動(dòng)的工作關(guān)系［２％］。其中，協(xié)同效應(yīng)是共同代理的重??要組成部分。Ｇｒｏｒｎｉ?（２００２）研究發(fā)現(xiàn)，共同領(lǐng)導(dǎo)者盡管在組織結(jié)構(gòu)上承擔(dān)不同的角色，??但是兩人分享權(quán)力共同對(duì)整個(gè)公司負(fù)責(zé)，而不僅僅是關(guān)注自身“業(yè)務(wù)”范圍ｌ２Ｇ６］。共同領(lǐng)??導(dǎo)者發(fā)揮良好的協(xié)同影響有利于維持穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)安排。Ｃａｓｅｙ?（２０１２）證實(shí)了共同領(lǐng)導(dǎo)者??－４１－??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[5]創(chuàng)業(yè)者政治技能促進(jìn)創(chuàng)業(yè)績(jī)效提升了嗎?——?jiǎng)?chuàng)業(yè)導(dǎo)向與組織公正的中介調(diào)節(jié)效應(yīng)[J]. 程聰,張穎,陳盈,謝洪明.  科學(xué)學(xué)研究. 2014(08)
[6]同質(zhì)性還是異質(zhì)性:創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)夹g(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與新企業(yè)績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用研究[J]. 胡望斌,張玉利,楊俊.  管理世界. 2014(06)
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博士論文
[1]企業(yè)共享領(lǐng)導(dǎo)的理論與實(shí)證研究[D]. 劉博逸.暨南大學(xué) 2009



本文編號(hào)：3477811