官微作為新型信息交流平臺(tái),在內(nèi)容發(fā)布與語(yǔ)言表達(dá)上出現(xiàn)"鬧情緒"般的不得體、不恰當(dāng)現(xiàn)象,所折射的卻是背后管理的缺失與滯后。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)信息的迅捷、自由傳播現(xiàn)象,必須創(chuàng)新自我管理方法、提升管理能力,確保處事上速度與原則的兼顧、態(tài)度上合理與合情的綜合、管理上原則與特例的融合,以及認(rèn)知上理論與時(shí)效的同步。在此基礎(chǔ)上,需要提升認(rèn)知的時(shí)代性、重視態(tài)度的得體性、強(qiáng)化行為的務(wù)實(shí)性、關(guān)注信息披露的客觀性和注重交流的效率性。 

【文章來(lái)源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2018,(23)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
一、官微“鬧情緒”折射的當(dāng)下管理之“失”
    (一) 對(duì)官方形象理解的狹隘
    (二) 對(duì)信息平臺(tái)效用認(rèn)知的滯后
    (三) 對(duì)互動(dòng)形式認(rèn)識(shí)的片面
    (四) 對(duì)管理者綜合素質(zhì)定義的局限
    (五) 對(duì)公與私界限劃分的模糊
二、信息時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新管理的核心
    (一) 處事上速度與原則的兼顧
    (二) 態(tài)度上合理與合情的綜合
    (三) 管理上原則與特例的融合
    (四) 認(rèn)知上理論與時(shí)效的同步
三、領(lǐng)導(dǎo)者提升管理能力的路徑
    (一) 提升認(rèn)知的時(shí)代性
    (二) 重視態(tài)度的得體性
    (三) 強(qiáng)化行為的務(wù)實(shí)性
    (四) 關(guān)注信息披露的客觀性
    (五) 注重交流的效率性


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]官方微博:政府形象塑造新途徑[J]. 張志沖.  東南傳播. 2011(08)



本文編號(hào)：3477590