逆向管理——下級如何“領導”上級
發(fā)布時間:2021-10-15 05:50
下級利益與組織利益從本質(zhì)上來說是一致的,因此,促進組織發(fā)展也就成為下級自我發(fā)展的前提和基礎。為了實現(xiàn)組織與個人雙重發(fā)展,下級一方面要依靠自我,另一方面要向上級借力,在工作中引導上級進行科學決策,實現(xiàn)逆向管理。下級逆向管理上級,需要理解上級意圖,契合上級興趣點,逆向管理上級期望,向上級解釋未來改變,說明問題的同時匯報解決方案,實現(xiàn)上級信息訴求與下級資源訴求之間的一致性,推動上級大膽授權,提升工作績效、組織績效。
【文章來源】:領導科學. 2020,(03)北大核心
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、為什么要進行逆向管理
二、怎樣進行逆向管理
(一)理解上級意圖
(二)契合上級興趣點
(三)逆向管理上級期望
(四)向上級解釋未來改變
(五)說明問題的同時匯報解決方案
三、逆向管理之深思
本文編號:3437537
【文章來源】:領導科學. 2020,(03)北大核心
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、為什么要進行逆向管理
二、怎樣進行逆向管理
(一)理解上級意圖
(二)契合上級興趣點
(三)逆向管理上級期望
(四)向上級解釋未來改變
(五)說明問題的同時匯報解決方案
三、逆向管理之深思
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