<正>1.會議結(jié)束后將任務(wù)書面化、清晰化。任務(wù)書面化和清晰化可以讓團(tuán)隊中的每個人明確該如何去做。2.盡量多和團(tuán)隊溝通,定期反饋。這是個律己律人的好辦法,同時需要強(qiáng)調(diào)在公司內(nèi)部按期完成任務(wù)是很重要的。3.明確承諾,避免"幻覺承諾"。作為領(lǐng)導(dǎo)者,你需要通過有效的溝通方式將會議中可能出現(xiàn)的"幻覺承諾"說明白,并且樹立榜樣。如果是可以做 

【文章來源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2019,(05)北大核心

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【文章目錄】：
1. 會議結(jié)束后將任務(wù)書面化、清晰化。
2. 盡量多和團(tuán)隊溝通, 定期反饋。
3. 明確承諾, 避免“幻覺承諾”。
4. 守時即守信——永遠(yuǎn)要有時間觀念。
5. 信譽(yù)建立是馬拉松, 而不是沖刺賽跑。
6. 承認(rèn)錯誤與帶領(lǐng)團(tuán)隊成功同樣重要。
7. 問責(zé)制故障高發(fā)于不完善的任務(wù)交接。



本文編號：3433061