本文關(guān)鍵詞：知識(shí)管理決策主體分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 知識(shí)管理是適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)社會(huì)發(fā)展的一種新型管理形 式。目前國內(nèi)外對(duì)于知識(shí)管理的研究取得了階段性的成果。但他們 對(duì)知識(shí)管理的分析和說明多局限于對(duì)知識(shí)管理一般性概念和過程的 界說上面。其內(nèi)容多是關(guān)于知識(shí)管理的含義、目標(biāo)、方式、方法以 及一些成功的個(gè)案分析，缺乏深層次和具體性的探索。尤其是對(duì)作 為知識(shí)管理核心內(nèi)容的知識(shí)管理決策沒有涉獵。為進(jìn)一步深化對(duì)知 識(shí)管理的研究，筆者在文中對(duì)知識(shí)管理?xiàng)l件下決策主體的新變化進(jìn) 行了嘗試性的探索。初步選取思維、文化、管理運(yùn)作和倫理四個(gè)不 同視角對(duì)知識(shí)管理決策主體加以分析。在思維層面重點(diǎn)分析決策主 體具有知識(shí)創(chuàng)新導(dǎo)向的直覺思維；在文化層面重點(diǎn)分析決策主體具 有知識(shí)創(chuàng)新導(dǎo)向的共享型企業(yè)文化；在管理運(yùn)作層面?zhèn)戎胤治鰶Q策 主體具有知識(shí)創(chuàng)新功能的虛擬管理哲學(xué)理念及其相應(yīng)的運(yùn)作過程； 最后在倫理層面?zhèn)戎胤治龌ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代加強(qiáng)決策主體網(wǎng)絡(luò)倫理建設(shè)對(duì) 維護(hù)知識(shí)創(chuàng)新成果的重要性。通過分析闡明知識(shí)管理?xiàng)l件下的決策 主體是以知識(shí)創(chuàng)新作為其核心和靈魂，集創(chuàng)新性的直覺認(rèn)知方式、 共享型的企業(yè)文化、虛擬運(yùn)作于一身的三位一體的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的決策 新主體。
【關(guān)鍵詞】：直覺 共享型企業(yè)文化 虛擬運(yùn)作 知識(shí)管理決策主體
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2001
【分類號(hào)】：C934;C931
【目錄】：

• 中文提要4-5
• 英文提要5-6
• 引 言6-8
• 第一章、 決策主體直覺思維層面的分析8-32
• 第一節(jié)、 決策主體思維的雙軌機(jī)制8-14
• 一、 理性與非理性的矛盾與糾葛8-12
• 二、 直覺重要性的凸現(xiàn)12-14
• 第二節(jié)、 決策主體思維中的非理性因素——直覺14-22
• 一、 直覺的含義與主要特征14-16
• 二、 正確理解直覺16-18
• 三、 決策主體的直覺在知識(shí)管理決策中的作用18-20
• 四、 直覺在知識(shí)管理決策中的重新定位20-22
• 第三節(jié)、 決策主體的直覺與知識(shí)創(chuàng)新的關(guān)系22-32
• 一、 知識(shí)創(chuàng)新離不開直覺22-26
• 二、 直覺促進(jìn)決策主體知識(shí)創(chuàng)新26-32
• 第二章、 決策主體文化層面的分析32-51
• 第一節(jié)、 企業(yè)文化重要性的凸現(xiàn)32-35
• 一、 企業(yè)文化的產(chǎn)生32-33
• 二、 企業(yè)文化中心價(jià)值觀的變遷33-35
• 第二節(jié)、 新型企業(yè)文化創(chuàng)建的必要性35-38
• 一、 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的文化環(huán)境35
• 二、 美日中企業(yè)文化比較35-37
• 三、 對(duì)新型企業(yè)文化研究方法論的思考37-38
• 第三節(jié)、 知識(shí)管理?xiàng)l件下的共享型企業(yè)文化38-51
• 一、 知識(shí)共享與知識(shí)創(chuàng)新38-39
• 二、 知識(shí)共享的環(huán)境39-40
• 三、 共享型企業(yè)文化應(yīng)該具備的特點(diǎn)40-41
• 四、 如何創(chuàng)建共享型企業(yè)文化41-44
• 五、 創(chuàng)建有中國特色的共享型企業(yè)文化44-51
• 第三章、 決策主體虛擬運(yùn)作層面的分析51-68
• 第一節(jié)、 管理理念的發(fā)展及虛擬運(yùn)作的產(chǎn)生51-52
• 一、 管理理念的發(fā)展51
• 二、 虛擬運(yùn)作的產(chǎn)生51-52
• 第二節(jié)、 虛擬運(yùn)作——管理哲學(xué)理念的解讀52-55
• 一、 虛擬管理哲學(xué)理念的涵義52-54
• 二、 虛擬管理哲學(xué)理念的主要特征及其功能54-55
• 第三節(jié)、 虛擬運(yùn)作——管理運(yùn)作過程的解讀55-68
• 一、 傳統(tǒng)實(shí)體性企業(yè)運(yùn)作流程的主要特征56-58
• 二、 虛擬性企業(yè)運(yùn)作流程及其比較優(yōu)勢(shì)58-61
• 三、 企業(yè)虛擬管理的新特征61-68
• 第四章、 決策主體網(wǎng)絡(luò)倫理層面的分析68-78
• 第一節(jié)、 網(wǎng)絡(luò)倫理的凸現(xiàn)68-70
• 一、 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下網(wǎng)絡(luò)倫理的凸現(xiàn)68
• 二、 規(guī)范網(wǎng)絡(luò)道德原則68-70
• 第二節(jié)、 決策主體網(wǎng)絡(luò)決策的倫理意義70-76
• 一、 網(wǎng)絡(luò)決策的主要內(nèi)容70
• 二、 網(wǎng)絡(luò)決策與網(wǎng)絡(luò)倫理構(gòu)建的關(guān)系70-71
• 三、 網(wǎng)絡(luò)決策的倫理意蘊(yùn)71-73
• 四、 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代決策主體應(yīng)該有民族倫理保護(hù)意識(shí)73-76
• 第三節(jié)、 未雨綢繆：加速?zèng)Q策主體網(wǎng)絡(luò)道德主體地位建設(shè)76-78
• 一、 網(wǎng)絡(luò)道德主體的界定76
• 二、 網(wǎng)絡(luò)道德決策主體自身的道德修養(yǎng)76-78
• 結(jié) 語78-79
• 參考文獻(xiàn)79-81
• 后 記81

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