領導以巧施恩惠的手段激發(fā)下屬工作熱情,既是單位人力資源管理的利器,也是一門領導藝術。領導只有在生活細節(jié)上真誠關心下屬,建立科學的物質利益激勵體系,能容忍下屬過失,發(fā)揮好軟權力的作用,才能有效激勵下屬。 

【文章來源】：領導科學. 2018,(04)北大核心

【文章頁數】：3 頁

【文章目錄】：
一、在生活細節(jié)上真誠關心下屬, 構筑同心協(xié)力的“連心橋”
二、建立科學的物質利益激勵體系, 權衡好下屬的各種利益關系
三、領導應擁有容忍下屬過失的胸襟, 用好自己的“軟權力”



本文編號：3387402