深度不確定條件下的決策——以新冠肺炎疫情為例
發(fā)布時(shí)間:2021-09-03 03:30
<正>新冠肺炎疫情爆發(fā)以來,時(shí)常有人把它比作"黑天鵝"事件,包括《槍炮、病菌與鋼鐵》一書的作者雷德·戴蒙德。①這恐怕是一種嚴(yán)重的誤解。新冠肺炎在發(fā)生之初,絕不是"黑天鵝"事件;中國政府在疫情初期的應(yīng)對,比應(yīng)對"黑天鵝"事件要困難得多,因?yàn)樗鼘儆?深度不確定條件下的決策"(decision-making under deep uncertainty,簡稱DMDU)。
【文章來源】:東方學(xué)刊. 2020,(02)
【文章頁數(shù)】:7 頁
【文章目錄】:
一、何謂深度不確定條件下的決策?
二、新冠肺炎疫情的深度不確定性
三、深度不確定條件下決策的難度
四、中外疫情防控表現(xiàn)的對比
五、結(jié)語
本文編號:3380312
【文章來源】:東方學(xué)刊. 2020,(02)
【文章頁數(shù)】:7 頁
【文章目錄】:
一、何謂深度不確定條件下的決策?
二、新冠肺炎疫情的深度不確定性
三、深度不確定條件下決策的難度
四、中外疫情防控表現(xiàn)的對比
五、結(jié)語
本文編號:3380312
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