領(lǐng)導(dǎo)者要從下屬客觀條件、檔案和家庭情況、外界評(píng)價(jià)和朋友圈、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、工作實(shí)績及破壞性分析等入手,充分預(yù)判下屬出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)的可能性并加以處置。具體的處置策略是樹立柔性管理理念、完善內(nèi)部制度堵塞誘惑源、著力避免道德風(fēng)險(xiǎn)的破壞性、通過自身硬來樹標(biāo)桿、思想政治工作不放松等。 

【文章來源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2018,(16)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、對(duì)下屬道德風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的必要性
二、下屬道德風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判路徑
    1. 從下屬客觀條件入手。
    2. 從下屬檔案和家庭情況入手。
    3. 從外界評(píng)價(jià)和朋友圈入手。
    4. 從關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)入手。
    5. 從工作實(shí)績及破壞性分析入手。
三、對(duì)下屬道德風(fēng)險(xiǎn)的處置策略
    1. 樹立柔性管理理念。
    2. 完善內(nèi)部制度, 堵塞誘惑源。
    3. 著力避免道德風(fēng)險(xiǎn)的破壞性。
    4. 通過自身硬來樹標(biāo)桿。
    5. 思想政治工作不放松。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]曾國藩的“相士”術(shù)[J]. 王祖遠(yuǎn).  檔案時(shí)空. 2008(11)



本文編號(hào)：3370076