發(fā)布時(shí)間：2021-08-16 16:22

　　近年來(lái)我國(guó)離職率一直處于較高水平,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),離職率過(guò)高的話會(huì)削弱企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,不利于企業(yè)良好績(jī)效的實(shí)現(xiàn),對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),頻繁的離職也不利于員工個(gè)人的長(zhǎng)期發(fā)展。離職行為是已經(jīng)發(fā)生的動(dòng)作,對(duì)它的研究沒(méi)有太大的實(shí)質(zhì)性作用,而離職傾向可以很好地預(yù)測(cè)離職行為的發(fā)生,因此關(guān)于離職傾向方面的研究一直是學(xué)術(shù)界的研究重點(diǎn)。在對(duì)離職相關(guān)方面進(jìn)行研究時(shí),學(xué)者們從個(gè)人、組織和社會(huì)層面都展開(kāi)了探討,在影響員工離職傾向的眾多因素中,有一個(gè)一直存在在組織中的現(xiàn)象引起學(xué)者的重視。組織中的資源都是稀缺且有限的,但每個(gè)人又希望個(gè)人或所在團(tuán)體的利益能夠最大化,因此為了爭(zhēng)奪有限的資源,組織中就會(huì)出現(xiàn)以資源和利益最大化為目的的明爭(zhēng)暗斗,組織政治行為也就產(chǎn)生了。最早對(duì)組織政治進(jìn)行研究的是Burns,他提出了組織內(nèi)政治行為的概念,開(kāi)啟了對(duì)組織政治的研究之路。但是由于組織政治行為的隱蔽性,無(wú)法直接對(duì)其進(jìn)行測(cè)量,因此研究一直沒(méi)得到進(jìn)一步發(fā)展。直到組織政治知覺(jué)這一概念的提出以及測(cè)量工具的出現(xiàn),學(xué)者們又重新展開(kāi)了在組織政治行為領(lǐng)域的研究。本文通過(guò)對(duì)組織政治知覺(jué)的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行充分的閱讀和理解,基于社會(huì)交換理論構(gòu)建了以組織政治知覺(jué)為自變量,員... 

【文章來(lái)源】：河南大學(xué)河南省

【文章頁(yè)數(shù)】：79 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

溝通開(kāi)放性對(duì)組織政治知覺(jué)與離職傾向關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)圖

員工組織政治知覺(jué)、組織內(nèi)信任與離職傾向關(guān)系的實(shí)證研究44表5-19溝通開(kāi)放性在自利行為和離職傾向之間的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)變量離職傾向M1M2M3M4性別-0.012（0.925）0.088(0.448)0.128（0.231）0.126（0.235）出生年份-0.147*（0.032）-0.172**(0.006)-0.143*（0.013）-0.145*（0.011）婚姻狀況-0.429**（0.002）-0.413***（0.001）-0.393***（0.001）-0.395***（0.001）最高學(xué)歷0.152*（0.025）0.112（0.069）0.014（0.803）0.008（0.884）工作年限-0.004（0.942）-0.014（0.784）-0.024（0.591）-0.027（0.544）企業(yè)類型0.019（0.666）0.026（0.522）-0.002（0.960）0.003（0.934）職務(wù)類型-0.158*（0.017）-0.159**（0.008）-0.153**（0.005）-0.144**（0.009）自利行為0.523***（0.000）0.389***（0.000）0.396***（0.000）溝通開(kāi)放性-0.578***（0.000）-0.611***（0.000）自利行為溝通開(kāi)放性-0.082*（0.042）F3.376**（0.002）11.478***（0.000）18.018***（0.000）16.816***（0.000）R20.0760.2420.3620.371R20.1670.1190.009注：1.*表示P<0.05，**表示P<0.01，***表示P<0.001；2.括號(hào)內(nèi)報(bào)告的為p值。由圖5-2可以看出，溝通開(kāi)放性越低，自利行為與離職傾向的關(guān)系越強(qiáng)，溝通開(kāi)放性越高，自利行為與離職傾向的關(guān)系越弱，溝通開(kāi)放性減弱了自利行為對(duì)員工離職傾向的推動(dòng)作用�？梢缘贸鼋Y(jié)論：溝通開(kāi)放性調(diào)節(jié)了自利行為與離職傾向的關(guān)系。圖5-2溝通開(kāi)放性對(duì)自利行為與離職傾向關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)圖

員工組織政治知覺(jué)、組織內(nèi)信任與離職傾向關(guān)系的實(shí)證研究46表5-21溝通開(kāi)放性在同事關(guān)系和離職傾向之間的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)變量離職傾向M1M2M3M4性別-0.012（0.925）0.025（0.835）0.085（0.435）0.100（0.358）出生年份-0.147*（0.032）-0.150*（0.020）-0.126*（0.033）-0.141*（0.017）婚姻狀況-0.429**（0.002）-0.359**（0.006）-0.353**（0.003）-0.370**（0.002）最高學(xué)歷0.152*（0.025）0.087（0.174）-0.010（0.862）-0.016（0.783）工作年限-0.004（0.942）-0.046（0.366）-0.049（0.297）-0.057（0.221）企業(yè)類型0.019（0.666）0.012（0.770）-0.014（0.717）-0.016（0.678）職務(wù)類型-0.158*（0.017）-0.184**（0.003）-0.171**（0.002）-0.162**（0.004）同事關(guān)系0.406***（0.000）0.292***（0.000）0.312***（0.000）溝通開(kāi)放性-0.620***（0.000）-0.644***（0.000）同事關(guān)系溝通開(kāi)放性-0.085*（0.047）F3.376**（0.002）8.607***（0.000）15.953***（0.000）14.903***（0.000）R20.0760.1930.3340.343R20.1180.1410.009注：1.*表示P<0.05，**表示P<0.01，***表示P<0.001；2.括號(hào)內(nèi)報(bào)告的為p值。由圖5-3可以看出，溝通開(kāi)放性越低，同事關(guān)系與離職傾向的關(guān)系越強(qiáng)，溝通開(kāi)放性越高，同事關(guān)系與離職傾向的關(guān)系越弱，溝通開(kāi)放性減弱了同事關(guān)系對(duì)員工離職傾向的推動(dòng)作用�？梢缘贸鼋Y(jié)論：溝通開(kāi)放性調(diào)節(jié)了同事關(guān)系與離職傾向的關(guān)系。圖5-3溝通開(kāi)放性對(duì)同事關(guān)系與離職傾向關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[2]服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)與員工離職傾向關(guān)系研究[D]. 陸愛(ài)國(guó).華東理工大學(xué) 2017
[3]領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、溝通開(kāi)放性和員工周邊績(jī)效關(guān)系研究[D]. 魏清清.南京理工大學(xué) 2014
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[5]溝通開(kāi)放性與心理契約滿意度的關(guān)系研究[D]. 林行總.廈門(mén)大學(xué) 2009
[6]組織政治知覺(jué)、組織信任和員工個(gè)人績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究[D]. 李增懿.廈門(mén)大學(xué) 2009
[7]國(guó)企員工組織信任知覺(jué)、公平感與組織公民行為關(guān)系研究[D]. 陳景剛.西南交通大學(xué) 2006



本文編號(hào)：3346002