使用權力、引領發(fā)展、有所追求的過程中,領導者應秉持"看淡"心理而寡欲、平靜、柔和、坦然,但為維系激情、延續(xù)動力,也應同時保持"看重"態(tài)度而盡責、積極、明志、作為。基于此,領導者應輕權勢但重其使用、輕職位但重其效用、輕成敗但重其過程、輕教訓但重其啟發(fā),最終提升眼界和格局。 

【文章來源】：領導科學. 2020,(19)北大核心

【文章頁數】：3 頁

【文章目錄】：
一、欲望追求中領導者的“看淡”心理
二、競爭發(fā)展中領導者的“看重”態(tài)度
三、領導者“看淡”心理與“看重”態(tài)度平衡下的大格局塑造
    （一）輕權勢但重其使用
    （二）輕職位但重其效用
    （三）輕成敗但重其過程
    （四）輕教訓但重其啟發(fā)


【參考文獻】：
期刊論文
[1]組織中的權力:概念、理論和效應[J]. 段錦云,盧志巍,沈彥晗.  心理科學進展. 2015(06)
[2]情理管理:尋求企業(yè)制度和人情之間的平衡[J]. 王凌,張海麗.  現代經濟信息. 2014(04)



本文編號：3313695