本文關(guān)鍵詞：面向企業(yè)戰(zhàn)略制定的魯棒決策方法研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：戰(zhàn)略制定是企業(yè)管理過程中最重要的決策活動之一。在如今這個復(fù)雜多變、發(fā)展迅速的時(shí)代，企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略制定的過程中，常面臨著深度不確定的環(huán)境，不具備決策所需的完備信息，無法預(yù)測未來的發(fā)展情景。這種情況下，傳統(tǒng)的戰(zhàn)略決策方法因難以應(yīng)對而失效。 本文提出了一種面向企業(yè)戰(zhàn)略制定的魯棒決策方法，，該方法致力于找出一種適應(yīng)性強(qiáng)，對不確定要素敏感性弱的發(fā)展戰(zhàn)略。首先分析了企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，總結(jié)了影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的主要因素，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了魯棒決策方法的流程框架，并將該決策方法同傳統(tǒng)的戰(zhàn)略決策方法進(jìn)行了對比分析。然后進(jìn)行了案例研究，構(gòu)建出了企業(yè)發(fā)展所面臨的的各種可能的未來情景，分析制定了應(yīng)對各種情景的魯棒戰(zhàn)略。通過案例研究驗(yàn)證了方法的可行性和有效性。
【關(guān)鍵詞】：深度不確定性 戰(zhàn)略決策 情景分析 魯棒決策
【學(xué)位授予單位】：合肥工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：C934
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-7
• 致謝7-8
• 目錄8-12
• 第一章 緒論12-16
• 1.1 選題背景與意義12
• 1.2 企業(yè)戰(zhàn)略決策的研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3 研究內(nèi)容14-15
• 1.4 研究方法15-16
• 第二章 企業(yè)戰(zhàn)略決策過程研究16-21
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程概述16
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析16-18
• 2.2.1 企業(yè)外部環(huán)境分析17
• 2.2.2 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析17-18
• 2.3 企業(yè)戰(zhàn)略的制定18-19
• 2.4 企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施19-20
• 2.5 企業(yè)戰(zhàn)略的評價(jià)20-21
• 第三章 魯棒戰(zhàn)略決策方法的相關(guān)概述21-31
• 3.1 傳統(tǒng)戰(zhàn)略決策方法的概述21-23
• 3.1.1 定性決策分析方法21
• 3.1.2 定量決策分析方法21-22
• 3.1.3 傳統(tǒng)戰(zhàn)略決策方法的分析22-23
• 3.2 傳統(tǒng)戰(zhàn)略決策模式應(yīng)對不確定性的不足23-26
• 3.2.1 不確定性的界定23-25
• 3.2.2 傳統(tǒng)戰(zhàn)略決策方法應(yīng)對深度不確定性的不足25-26
• 3.3 魯棒決策的概述26-28
• 3.3.1 魯棒決策的定義26
• 3.3.2 魯棒決策研究的起源和發(fā)展26-28
• 3.4 魯棒決策的方法和步驟28-31
• 3.4.1 魯棒決策的優(yōu)點(diǎn)28-31
• 第四章 基于魯棒決策的企業(yè)戰(zhàn)略決策方法研究31-44
• 4.1 魯棒決策方法的流程框架31-32
• 4.2 企業(yè)戰(zhàn)略制定的情景分析32-39
• 4.2.1 確定決策核心32-33
• 4.2.2 識別關(guān)鍵決策因素33
• 4.2.3 識別決定關(guān)鍵決策因素運(yùn)作的環(huán)境力量 / 驅(qū)動因素33-35
• 4.2.4 評估不確定性因素的影響35-37
• 4.2.5 確定不確定性的主軸37
• 4.2.6 選擇邏輯37-38
• 4.2.7 確定主要情景38-39
• 4.3 建模分析主要情景39-40
• 4.3.1 決策樹模型分析主要情景39-40
• 4.3.2 影響圖模型分析主要情景40
• 4.4 企業(yè)戰(zhàn)略決策魯棒性評價(jià)準(zhǔn)則40-44
• 4.4.1 TOPSIS法得到理想魯棒解40-42
• 4.4.2 多標(biāo)準(zhǔn)魯棒評價(jià)準(zhǔn)則42-44
• 第五章 案例研究44-51
• 5.1 案例背景44
• 5.2 確定主要情景44-49
• 5.2.1 關(guān)鍵決策因素分析45-47
• 5.2.2 企業(yè)危機(jī)發(fā)展情景描述47-48
• 5.2.3 企業(yè)危機(jī)發(fā)展路徑分析48-49
• 5.3 各情景下的評價(jià)49-50
• 5.4 結(jié)論50-51
• 第六章 總結(jié)和展望51-53
• 6.1 全文總結(jié)51
• 6.2 研究的展望51-53
• 參考文獻(xiàn)53-56
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文56

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：327885