災(zāi)害發(fā)生后,應(yīng)急物資調(diào)度是救援工作的核心,而應(yīng)急物資車輛路徑方案的選擇尤為重要。以配送時間懲罰成本最小化和駕駛員心理成本最小化為目標(biāo),建立雙目標(biāo)應(yīng)急物資配送車輛路徑問題整數(shù)規(guī)劃模型,并采用加權(quán)遺傳算法求解,得出在兩個目標(biāo)成本最小情況下的最優(yōu)近似配送方案。最后以四川省阿壩州九寨溝地震作為算例,驗證了該模型和算法的有效性和可行性,對災(zāi)害后應(yīng)急物資配送具有一定的參考價值。 

【文章來源】：安全與環(huán)境工程. 2020,27(03)北大核心

【文章頁數(shù)】：8 頁

【部分圖文】：

應(yīng)急物流系統(tǒng)VRP示意圖

加權(quán)遺傳算法流程圖

四川省阿壩州九寨溝地震共造成25人死亡、525人受傷、6人失聯(lián)、176 492人(含游客)受災(zāi),73 671間房屋不同程度受損(其中倒塌76間)。本次的研究對象為地震發(fā)生后第一天受災(zāi)最為嚴(yán)重的8個地區(qū),其中受災(zāi)點1～8分別為1(九寨溝縣)、2(若爾蓋縣)、3(紅原縣)、4(松潘縣)、5(平武縣)、6(文縣)、7(舟曲縣)、8(迭部縣),受災(zāi)區(qū)域地理信息分布圖見圖3,選定的配送中心為宕昌縣,假設(shè)配送中心與受災(zāi)點之間以及各受災(zāi)點之間的道路均可通行,每臺車輛所搭載的藥品數(shù)量也足夠滿足該車輛所經(jīng)過的受災(zāi)點的需要且每臺車輛在配送過程中保持相同的行駛速度(80 km/h)。為了研究整個配送過程的車輛配送時間懲罰成本和駕駛員心理成本,給出了駕駛員從配送中心(宕昌縣)到8個受災(zāi)點的時間和駕駛員從受災(zāi)點到受災(zāi)點所用的時間,見表1和表2。同時,為了最大程度地衡量駕駛員心理成本對配送方案的影響,賦予駕駛員心理成本一個較大的權(quán)重值,這樣可以將每個配送方案的駕駛員心理成本最大限度地刻畫出來,決策者可以根據(jù)駕駛員心理成本的大小選擇最優(yōu)配送方案。本文采用加權(quán)的方法對目標(biāo)函數(shù)中的車輛配送時間懲罰成本和駕駛員心理成本賦予兩個不同的權(quán)重因子m1,m2∈(0,1),其中賦予車輛配送時間懲罰成本的權(quán)重因子m2=0.01,賦予駕駛員心理恐慌成本的權(quán)重因子m1=0.99。依據(jù)駕駛員在不同階段的心理狀態(tài)(根據(jù)第1.4節(jié)中確定的方法原則),隨機設(shè)置了α、β、μ、C0、Ct,隨后以3 h作為柔性時間窗的上界,將駕駛員心理發(fā)生變化的時間臨界點和薪酬設(shè)置為100 min和3 000元,避免駕駛員的心理成本由于薪酬、休息的原因被過分地縮小,并根據(jù)休息時間和薪酬的大小選取了它們各自的權(quán)重系數(shù),然后將μ=0.9、α=0.1、β=0.5、t0=100、t1=180、C0=4、Ct=5、S0=3 000、S1=10、Ps=0.001、Pr=0.1、tr=30各項參數(shù)輸入計算機。表1 駕駛員從配送中心到8個受災(zāi)點所用的時間 (單位:min)Table 1 Driving time of drivers from distribution center to eight disaster areas(unit:min) 0→1 0→2 0→3 0→4 0→5 0→6 0→7 0→8 66.1 104.9 165.8 127.7 137 93.3 21.5 80.1 注:“0→1”表示駕駛員從配送中心到第1個受災(zāi)點所用的時間(其中“0”表示配送中心);其他含義同。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3258067