領導者轉(zhuǎn)化單位形象危機,需要區(qū)分和認識不同領導權(quán)威類型,運用恰當?shù)念I導方式實現(xiàn)組織績效,能夠有效協(xié)調(diào)與整合資源。優(yōu)化提升領導者危機轉(zhuǎn)化能力的可行路徑在于正確看待與行使權(quán)力、勇于負責與擔當、提升執(zhí)政能力素養(yǎng)。智慧社會建設進程中,危機的克服需要領導者樹立前瞻性思維、辯證性思維、回溯性思維,通過制度化、規(guī)范化、動態(tài)化的管理機制,提升治理能力,進而增強單位組織的公信力。 

【文章來源】：領導科學. 2020,(13)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、單位形象危機的緣起
二、領導者轉(zhuǎn)化單位形象危機的策略思考
三、優(yōu)化提升領導者危機轉(zhuǎn)化能力的可行路徑
    （一）領導者要正確看待與行使權(quán)力
    （二）領導者要勇于負責與擔當
    （三）領導者要提升執(zhí)政能力素養(yǎng)
四、智慧社會形態(tài)下領導者的價值所在



本文編號：3236186