領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)左右為難型決策的策略
發(fā)布時(shí)間:2021-06-03 17:54
左右為難型決策是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部解決問(wèn)題能力的考驗(yàn)。思想不正、立場(chǎng)不堅(jiān)是領(lǐng)導(dǎo)干部左右為難的重要原因,能力不足、習(xí)慣不良是領(lǐng)導(dǎo)干部左右為難的核心原因。為此,要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè),使其堅(jiān)定立場(chǎng)、原則當(dāng)先;不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力培養(yǎng),對(duì)其關(guān)切鼓勵(lì)、放手鍛煉;不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的性格塑造,使其膽大心細(xì)、勇謀兼?zhèn)洹?nbsp;
【文章來(lái)源】:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(07)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、左右為難給決策帶來(lái)的負(fù)面影響
(一)左右為難貽誤了決策的最佳時(shí)機(jī)
(二)左右為難降低了決策的效益
二、領(lǐng)導(dǎo)干部左右為難的原因
(一)思想不正、立場(chǎng)不堅(jiān)是領(lǐng)導(dǎo)干部左右為難的重要原因
(二)能力不足、習(xí)慣不良是領(lǐng)導(dǎo)干部左右為難的核心原因
三、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)左右為難型決策的策略
(一)不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè),使其堅(jiān)定立場(chǎng)、原則當(dāng)先
(二)不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力培養(yǎng),對(duì)其關(guān)切鼓勵(lì)、放手鍛煉
(三)不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的性格塑造,使其膽大心細(xì)、勇謀兼?zhèn)?br>
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)決策的特點(diǎn)、困境與對(duì)策[J]. 王娟. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2018(23)
[2]領(lǐng)導(dǎo)決策思維誤區(qū)及防避路徑[J]. 秦江. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2017(27)
本文編號(hào):3210974
【文章來(lái)源】:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(07)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、左右為難給決策帶來(lái)的負(fù)面影響
(一)左右為難貽誤了決策的最佳時(shí)機(jī)
(二)左右為難降低了決策的效益
二、領(lǐng)導(dǎo)干部左右為難的原因
(一)思想不正、立場(chǎng)不堅(jiān)是領(lǐng)導(dǎo)干部左右為難的重要原因
(二)能力不足、習(xí)慣不良是領(lǐng)導(dǎo)干部左右為難的核心原因
三、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)左右為難型決策的策略
(一)不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè),使其堅(jiān)定立場(chǎng)、原則當(dāng)先
(二)不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力培養(yǎng),對(duì)其關(guān)切鼓勵(lì)、放手鍛煉
(三)不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的性格塑造,使其膽大心細(xì)、勇謀兼?zhèn)?br>
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)決策的特點(diǎn)、困境與對(duì)策[J]. 王娟. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2018(23)
[2]領(lǐng)導(dǎo)決策思維誤區(qū)及防避路徑[J]. 秦江. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2017(27)
本文編號(hào):3210974
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