上下級之間產(chǎn)生排斥感的緣由不外乎管理層面的問題、工作層面的問題和個人層面的問題�？梢圆扇〉幕獯胧┲饕�:完善制度,保持正常的工作狀態(tài);端正思想,保持健康的心理狀態(tài);消除誤會,維持正常的溝通狀態(tài);求同存異,維護(hù)良好的合作狀態(tài);知人善任,堅(jiān)持正確的用人原則。 

【文章來源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2018,(09)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、上下級間產(chǎn)生排斥感的原因分析
    （一） 管理層面的問題
        1. 管理制度有待優(yōu)化升級。
        2. 各種利益沖突無處不在。
        3. 上下位差效應(yīng)明顯。
    （二） 工作層面的問題
        1. 工作能力存在個體差異。
        2. 工作習(xí)慣相互適應(yīng)困難。
        3. 常態(tài)溝通交流出現(xiàn)問題。
    （三） 個人層面的問題
        1. 個性化發(fā)展形成個體差異。
        2. 私人感情關(guān)系影響工作。
        3. 完美主義產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。
二、上下級間化解排斥感的策略建議
    （一） 完善制度, 保持正常的工作狀態(tài)
    （二） 端正思想, 保持健康的心理狀態(tài)
    （三） 消除誤會, 維持正常的溝通狀態(tài)
    （四） 求同存異, 維護(hù)良好的合作狀態(tài)
    （五） 知人善任, 堅(jiān)持正確的用人原則



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