雙元領(lǐng)導(dǎo)是應(yīng)對組織發(fā)展面臨多重挑戰(zhàn),從而能夠?qū)嵤┎町惢I(lǐng)導(dǎo)的策略,這種強(qiáng)調(diào)資源平衡和協(xié)同增效的領(lǐng)導(dǎo)模式在破除創(chuàng)新悖論方面有著積極的效用。因此,雙元領(lǐng)導(dǎo)能夠通過雙元知識(shí)探索對創(chuàng)新績效起到正向影響,這個(gè)過程受到動(dòng)態(tài)環(huán)境、組織文化、員工自我調(diào)節(jié)的多重作用。為提升組織創(chuàng)新績效的能力,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)積極構(gòu)建雙元領(lǐng)導(dǎo)模式,營造雙元組織文化,構(gòu)建能夠促進(jìn)創(chuàng)新的組織邊界;同時(shí),還要強(qiáng)化員工的自我調(diào)節(jié)意識(shí),以共同作用于組織創(chuàng)新。 

【文章來源】：淮海工學(xué)院學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版). 2019,17(05)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、雙元領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)新悖論
    （一） 雙元與雙元領(lǐng)導(dǎo)
    （二） 雙元領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)新悖論
二、雙元領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)新績效
三、雙元領(lǐng)導(dǎo)作用于創(chuàng)新績效的影響因素分析
    （一） 動(dòng)態(tài)環(huán)境的調(diào)節(jié)效應(yīng)
    （二） 組織雙元文化的渲染作用
    （三） 員工的自我調(diào)節(jié)效用
四、提升創(chuàng)新績效的路徑分析
    （一） 構(gòu)建雙元領(lǐng)導(dǎo)模式
    （二） 營造雙元組織文化
    （三） 加強(qiáng)組織邊界的構(gòu)建與維護(hù)
    （四） 強(qiáng)化員工的雙向調(diào)節(jié)意識(shí)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]雙元領(lǐng)導(dǎo)研究進(jìn)展述評[J]. 羅瑾璉,趙莉,韓楊,鐘競,管建世.  管理學(xué)報(bào). 2016(12)



本文編號(hào)：3140749