員工在處理事務(wù)過(guò)程中存在關(guān)"半扇門(mén)"現(xiàn)象,一般表現(xiàn)為計(jì)劃時(shí)不攬事、決策時(shí)少做事、行動(dòng)時(shí)選易事、過(guò)程中重表面。其危害在于錯(cuò)誤選擇效率提升之方、助長(zhǎng)投機(jī)取巧工作之風(fēng)、危及集體利益的真實(shí)獲取、損害組織服務(wù)社會(huì)之根本、誤導(dǎo)下屬創(chuàng)新思維之方向。防范關(guān)"半扇門(mén)"現(xiàn)象,要先談"效"而后提升速度,關(guān)注行為落實(shí)而后強(qiáng)調(diào)效果,立足服務(wù)初衷而后實(shí)現(xiàn)改善,杜絕躲懶思維而后規(guī)避行為投機(jī)。 

【文章來(lái)源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2018,(16)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、效率管理中關(guān)“半扇門(mén)”的一般表現(xiàn)
    1. 計(jì)劃時(shí)不攬事。
    2. 決策時(shí)少做事。
    3. 行動(dòng)時(shí)選易事。
    4. 過(guò)程中重表面。
二、關(guān)“半扇門(mén)”的危害所在
    1. 錯(cuò)誤選擇效率提升之方。
    2. 助長(zhǎng)投機(jī)取巧工作之風(fēng)。
    3. 危及集體利益的真實(shí)獲取。
    4. 損害組織服務(wù)社會(huì)之根本。
    5. 誤導(dǎo)下屬創(chuàng)新思維之方向。
三、徹底轉(zhuǎn)變思維認(rèn)知, 立足實(shí)效方可提升效率
    1. 先談效果而后提升速度。
    2. 關(guān)注行為落實(shí)而后強(qiáng)調(diào)效果。
    3. 立足服務(wù)初衷而后實(shí)現(xiàn)改善。
    4. 杜絕懶惰思維而后規(guī)避行為投機(jī)。


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]國(guó)有企業(yè)員工心理邊界與工作績(jī)效的相關(guān)性研究[D]. 郭晶晶.昆明理工大學(xué) 2011



本文編號(hào)：3128041