高層管理團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定者與組織者,承擔(dān)著制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的使命,高管團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)是否合理關(guān)系到企業(yè)能否提升創(chuàng)新水平和提高創(chuàng)新能力。因此,研究高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響便有著重要意義。本文以A公司作為案例公司進(jìn)行研究,同時(shí)基于生命周期視角,采用比較分析法、因子分析法、灰色關(guān)聯(lián)分析法等研究方法,從動(dòng)態(tài)發(fā)展角度探尋案例公司高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響,最后在對(duì)眾多實(shí)證研究結(jié)論進(jìn)行驗(yàn)證與修正的同時(shí),以期能夠更準(zhǔn)確的了解A公司不同時(shí)期各項(xiàng)高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的作用效果,為A公司甚至同行業(yè)企業(yè)在不同時(shí)期選擇高管團(tuán)隊(duì)成員時(shí)提供一些參考。首先,為了明晰A公司高管團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及創(chuàng)新水平現(xiàn)狀,本文一方面對(duì)案例公司1997年—2018年的管理層變動(dòng)進(jìn)行了梳理,從高管變更數(shù)量、高管離職動(dòng)因、高管繼任類型三個(gè)方面著手對(duì)A公司高管團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析;另一方面,采用比較分析法,從研發(fā)角度和專利角度將A公司的創(chuàng)新水平與行業(yè)平均水平進(jìn)行對(duì)比以突出其創(chuàng)新水平現(xiàn)狀,然后通過(guò)對(duì)A公司典型的高管變更時(shí)段前后創(chuàng)新水平的對(duì)比分析,明確了A公司高管變更產(chǎn)生的積極影響。其次,為了進(jìn)一步探究A公司高管團(tuán)隊(duì)成員變更... 

【文章來(lái)源】：青島科技大學(xué)山東省

【文章頁(yè)數(shù)】：95 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

A公司全生命周期相關(guān)性縱向比較

ovationPerformanceintheInitialStage1234560.47060.95280.74870.86260.78320.6152由上表可知，高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性比較數(shù)列中的性別異質(zhì)性、教育水平異質(zhì)性、職業(yè)背景異質(zhì)性及任期異質(zhì)性的關(guān)聯(lián)度數(shù)值都大于0.65，均與創(chuàng)新績(jī)效呈現(xiàn)強(qiáng)關(guān)聯(lián)，年齡異質(zhì)性和海外背景異質(zhì)性僅表現(xiàn)出中度關(guān)聯(lián)，初創(chuàng)期各項(xiàng)高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)聯(lián)度排序?yàn)椋?>4>5>3>6>1為了更直觀的反映出初創(chuàng)期各項(xiàng)高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)聯(lián)強(qiáng)度，利用上述關(guān)聯(lián)序繪制各項(xiàng)異質(zhì)性與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)聯(lián)強(qiáng)度對(duì)比圖。圖5-2A公司初創(chuàng)期各異質(zhì)性對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)聯(lián)強(qiáng)度對(duì)比Figure5-2ComparisonoftheCorrelationStrengthofCompanyAbetweentheHeterogeneityandInnovationPerformanceintheInitialStage通過(guò)觀察以上關(guān)聯(lián)序和關(guān)聯(lián)強(qiáng)度對(duì)比圖可知，案例公司初創(chuàng)期性別異質(zhì)性對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響最大，職業(yè)背景異質(zhì)性次之。首先，在企業(yè)初創(chuàng)期，考慮到女性高管特殊的人力資本屬性，女性嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的屬性特點(diǎn)以及柔性管理的領(lǐng)導(dǎo)方式往往在企業(yè)初期起到不錯(cuò)的效果，適當(dāng)增加其在高管團(tuán)隊(duì)的比例，能夠有效的促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的提升。其次，與成熟期企業(yè)不同，初創(chuàng)期的企業(yè)更加依賴高管團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，職業(yè)背景的多元往往代表著高管團(tuán)隊(duì)成員豐富的社會(huì)閱歷、經(jīng)驗(yàn)和資源，這對(duì)提高企業(yè)各項(xiàng)績(jī)效、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展也至關(guān)重要。最后，教育00.20.40.60.81年齡異質(zhì)性性別異質(zhì)性教育水平異質(zhì)性職業(yè)背景異質(zhì)性任期異質(zhì)性海外背景異質(zhì)性A公司初創(chuàng)期各異質(zhì)性對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)聯(lián)強(qiáng)度對(duì)比

青島科技大學(xué)研究生學(xué)位論文570.65310.83800.96760.79960.92510.70480.64870.54830.80620.77830.88560.67350.47810.37020.74400.88660.83760.76430.56140.40660.91840.79720.93510.80990.40350.54510.68060.76100.87540.54510.42980.47440.63300.92810.94490.5323（3）高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)聯(lián)度結(jié)果分析根據(jù)公式5-3，計(jì)算得出的成長(zhǎng)期各項(xiàng)高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)聯(lián)度如表5-10所示。由表可知，成長(zhǎng)期高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性比較數(shù)列中教育水平異質(zhì)性、職業(yè)背景異質(zhì)性、任期異質(zhì)性以及海外背景異質(zhì)性的關(guān)聯(lián)度數(shù)值都大于0.65，均與創(chuàng)新績(jī)效呈現(xiàn)強(qiáng)關(guān)聯(lián)，年齡異質(zhì)性和性別異質(zhì)性僅表現(xiàn)出中度關(guān)聯(lián)。表5-10成長(zhǎng)期高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)聯(lián)度Table5-10CorrelationbetweenTopManagementTeamHeterogeneityandInnovationPerformanceintheGrowthStage1234560.55380.54210.81050.79790.8550.7182成長(zhǎng)期各項(xiàng)高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)聯(lián)度排序?yàn)椋?>3>4>6>1>2為了更直觀的反映出成長(zhǎng)期各項(xiàng)高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)聯(lián)強(qiáng)度，利用上述關(guān)聯(lián)序繪制各項(xiàng)異質(zhì)性與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)聯(lián)強(qiáng)度對(duì)比圖。圖5-3A公司成長(zhǎng)期各異質(zhì)性對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)聯(lián)強(qiáng)度對(duì)比Figure5-3ComparisonoftheCorrelationStrengthofCompanyAbetweentheHeterogeneityandInnovationPerformanceintheGrowthStage通過(guò)觀察以上關(guān)聯(lián)序和關(guān)聯(lián)強(qiáng)度對(duì)比圖可知，案例公司成長(zhǎng)期的任期異質(zhì)性00.20.40.60.81年齡異質(zhì)性性別異質(zhì)性教育水平異質(zhì)性職業(yè)背景異質(zhì)性任期異質(zhì)性海外背景異質(zhì)性A公司成長(zhǎng)期各異質(zhì)性對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)聯(lián)強(qiáng)度對(duì)比

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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