隨著新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的發(fā)展,國家稅務(wù)總局為了提高稅務(wù)人員的各項綜合素質(zhì),提出了“以訓(xùn)促進(jìn)、提高素養(yǎng)、人才興稅”的培訓(xùn)方針。晉江市國稅系統(tǒng)公務(wù)員綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力的高低影響到國稅系統(tǒng)的工作實效,因此提升晉江市國稅系統(tǒng)公務(wù)員能力具有重要的現(xiàn)實意義,是打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)膰愊到y(tǒng)公務(wù)員隊伍的重要途徑。提升公務(wù)員能力與素質(zhì)的常用途徑是教育培訓(xùn),因此,如何采用科學(xué)高效的培訓(xùn)方法來提升晉江市國稅系統(tǒng)公務(wù)員能力是一個有研究價值的現(xiàn)實問題。本文針對晉江市國稅系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)工作展開研究,通過訪談、調(diào)查問卷和查閱資料等手段對晉江市國稅系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的了解,對晉江市國稅局現(xiàn)有的公務(wù)人員培訓(xùn)模式中存在的不足并進(jìn)行了有針對性的分析,引入當(dāng)下人力資源管理中先進(jìn)的勝任力理念,綜合采用行為事件訪談法、工作分析法和問卷調(diào)查法,構(gòu)建了晉江市國稅科級公務(wù)員的勝任力模型,根據(jù)該模型設(shè)計出了基于勝任力的晉江市國稅系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)體系和保障措施。本文認(rèn)為,晉江市國稅局科級公務(wù)員培訓(xùn)存在問題有三,一是缺乏培訓(xùn)對象的勝任力因素的分析,二是沒有基于勝任力理念的培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計,三是培訓(xùn)評估體系不夠科學(xué),未能有效度量稅務(wù)干部的能力素... 

【文章來源】：華僑大學(xué)福建省

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容、思路與方法
        1.2.1 研究內(nèi)容及思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 主要創(chuàng)新點
第2章 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
    2.1 勝任力內(nèi)涵界定
    2.2 勝任力模型研究
        2.2.1 勝任力模型
        2.2.2 勝任力模型的構(gòu)建
    2.3 公務(wù)員勝任力模型研究
        2.3.1 國外公務(wù)員勝任力模型研究
        2.3.2 國內(nèi)公務(wù)員勝任力模型研究
    2.4 基于勝任力的培訓(xùn)模式研究
第3章 晉江市國稅系統(tǒng)科級公務(wù)員培訓(xùn)現(xiàn)狀及存在問題
    3.1 晉江市國稅系統(tǒng)培訓(xùn)現(xiàn)狀
        3.1.1 培訓(xùn)組織實施
        3.1.2 培訓(xùn)內(nèi)容及方法
        3.1.3 培訓(xùn)效果評價
    3.2 晉江市國稅系統(tǒng)科級公務(wù)員培訓(xùn)存在問題
        3.2.1 缺乏對培訓(xùn)對象勝任力因素分析
        3.2.2 沒有基于勝任力理念的培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計
        3.2.3 培訓(xùn)評估體系不夠科學(xué)，未能有效度量稅務(wù)干部的能力素質(zhì)
    3.3 基于勝任力視角進(jìn)行的原因分析
        3.3.1 劃分培訓(xùn)對象并非基于勝任力
        3.3.2 將提高勝任力作為培訓(xùn)目標(biāo)還未得到重視
        3.3.3 培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計沒有凸顯勝任力
第4章 面向培訓(xùn)的晉江市國稅系統(tǒng)科級公務(wù)員勝任力模型的構(gòu)建
    4.1 構(gòu)建培訓(xùn)勝任力模型的必要性和可行性
        4.1.1 必要性
        4.1.2 可行性
    4.2 面向培訓(xùn)的勝任力模型的探索分析
        4.2.1 行為事件訪談
        4.2.2 調(diào)查問卷編制
    4.3 面向培訓(xùn)的勝任力模型的構(gòu)建
        4.3.1 因子分析
        4.3.2 指標(biāo)體系構(gòu)建
第5章 基于勝任力模型的晉江市國稅系統(tǒng)科級公務(wù)員培訓(xùn)體系構(gòu)建
    5.1 基于勝任力的國稅系統(tǒng)科級公務(wù)員培訓(xùn)需求分析
        5.1.1 培訓(xùn)組織與環(huán)境需求分析
        5.1.2 培訓(xùn)人員需求分析
        5.1.3 國外公務(wù)員培訓(xùn)經(jīng)驗借鑒
    5.2 基于勝任力的國稅系統(tǒng)科級公務(wù)員培訓(xùn)計劃制定
        5.2.1 基于勝任力設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)
        5.2.2 基于勝任力設(shè)定培訓(xùn)內(nèi)容及方法
    5.3 基于勝任力的國稅系統(tǒng)科級公務(wù)員培訓(xùn)實施
        5.3.1 健全基于勝任力的培訓(xùn)施教體系
        5.3.2 明確基于勝任力的培訓(xùn)組織形式
        5.3.3 建立基于勝任力的培訓(xùn)制度
    5.4 基于勝任力的國稅系統(tǒng)科級公務(wù)員培訓(xùn)效果的評估
        5.4.1 培訓(xùn)前評估
        5.4.2 培訓(xùn)過程評估
        5.4.3 培訓(xùn)后評估
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 主要結(jié)論
    6.2 本文局限性與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄A 晉江市國稅系統(tǒng)科級公務(wù)員勝任力訪談提綱
個人簡歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于勝任力模型的員工培訓(xùn)[J]. 馬國青,王軍英.  企業(yè)改革與管理. 2015(15)
[2]基于勝任力模型的館員培訓(xùn)研究[J]. 傅瀚磊.  圖書館工作與研究. 2015(08)
[3]基于勝任力模型的企業(yè)員工培訓(xùn)體系的研究[J]. 梁偉真,蔣洪超.  價值工程. 2015(20)
[4]基于勝任力模型的勘察設(shè)計企業(yè)培訓(xùn)體系研究[J]. 李瑞品,邵巖,劉亞麗.  中國管理信息化. 2015(06)
[5]高校輔導(dǎo)員勝任力培訓(xùn)體系研究[J]. 范曉云,許佳躍.  思想教育研究. 2015(01)
[6]以勝任力為導(dǎo)向的少數(shù)民族年輕干部培訓(xùn)管理[J]. 郭穎梅,陳霞,李華.  人力資源管理. 2015(01)
[7]基于監(jiān)理崗位勝任力模型的培訓(xùn)體系構(gòu)建——以JK公司為例[J]. 張強,付秘.  人力資源管理. 2014(12)
[8]基于勝任力的青年人才培訓(xùn)與開發(fā)體系建設(shè)[J]. 陳婷瑋,王素梅,金林,汪軍.  人才資源開發(fā). 2014(13)
[9]提高煙草行業(yè)客戶經(jīng)理崗位勝任力培訓(xùn)質(zhì)量的對策[J]. 柴士國,丁金安,馬斌.  人力資源管理. 2014(07)
[10]勝任力模型下企業(yè)培訓(xùn)方案設(shè)計的思路[J]. 劉潔.  人力資源管理. 2014(06)



本文編號：2989756