公務(wù)員激勵(lì)問題既是中國行政體制改革的焦點(diǎn)問題,也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員在公共管理中承擔(dān)著重要職責(zé),是推動(dòng)基層發(fā)展、維護(hù)基層穩(wěn)定的重要支撐力量,保持這一群體的穩(wěn)定性,激勵(lì)他們立足崗位發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性,至關(guān)重要。只有通過必要的激勵(lì)手段,提高他們的滿意度,激發(fā)他們的工作積極性,才能增強(qiáng)隊(duì)伍的穩(wěn)定性和基層的穩(wěn)定性,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政管理效率,提升服務(wù)基層群眾水平。所以,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的激勵(lì)問題是當(dāng)前不可忽視、亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。目前,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員來說,激勵(lì)仍然還存在著很多的問題,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務(wù)員對現(xiàn)狀不滿選擇逃離基層、造成人才流失的現(xiàn)象引起了社會(huì)輿論的關(guān)注,也引起了政府部門的高度重視。為了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)問題展開研究,筆者查閱了大量激勵(lì)相關(guān)的理論書籍、文章,選擇以“雙因素”理論作為依據(jù),并借鑒赫茨伯格在“雙因素”理論研究中采用的社會(huì)調(diào)查方法,以進(jìn)賢縣為研究背景,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員為研究對象,從滿意度調(diào)查入手,對影響激勵(lì)的各項(xiàng)因素進(jìn)行滿意度測評。通過問卷測評和訪談交流,調(diào)查進(jìn)賢縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員對工作現(xiàn)狀的評價(jià)和看法,采取量化分析與定性分析相結(jié)合的方法,找準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在的突出問題。本文... 

【文章來源】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

激勵(lì)因素與保健因素對比

占比重最大，均超過了 160 人，且所占比重都達(dá)到了 37%以上。綜上所述，此次調(diào)查統(tǒng)計(jì)與進(jìn)賢縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員整體年齡、性別、學(xué)歷、工作年限、職級分布情況基本吻合，能夠比較全面地、客觀地反映真實(shí)情況。3.2.2 進(jìn)賢縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)滿意度調(diào)查結(jié)果分析調(diào)查中，除基本情況外，總共分成兩塊，一塊是滿意度測評，另一塊是對工作態(tài)度的調(diào)查。在滿意度測評中，包括總體滿意度 1 項(xiàng)、激勵(lì)因素滿意度 6 項(xiàng)、保健因素滿意度 5 項(xiàng)。對工作態(tài)度的調(diào)查共有 21 項(xiàng)指標(biāo)，涉及到社會(huì)地位、晉升、考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、管理制度、工作條件和環(huán)境等各個(gè)方面。（1）對工作總體滿意度評價(jià)情況

3進(jìn)賢縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)需求及現(xiàn)狀調(diào)查分析19在滿意度測試中，雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員對工作的評價(jià)總體滿意，但是在對工作態(tài)度的調(diào)查中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員對任職意愿的選擇更能說明問題。圖3-2任職意愿測評情況如圖3-7所示，在這項(xiàng)測試中，表示愿意在鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)留任的僅占38.59%，其中，愿意長期任職的僅為11.89%。而將近有三分之一的人員希望離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、調(diào)整到上級機(jī)關(guān)任職，甚至有9.09%的人員有離職的打算。根據(jù)進(jìn)賢縣記載資料顯示，近三年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員離職共有6人，都是35歲以下的年輕干部�？梢�，就目前的現(xiàn)狀而言，進(jìn)賢縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員愿意留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)任職的并不多，表示出的積極性并不高。分析出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因主要是：對于公務(wù)員這一職業(yè)本身，受訪者給出了相對滿意的評價(jià)，是出于對公務(wù)員這一職業(yè)本身的認(rèn)可，但實(shí)際上，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作并不滿意，所以繼續(xù)任職的意愿較低。結(jié)合雙因素理論分析，說明該縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)上存在保健功能弱化的問題，造成了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員心理上的“不平衡”，甚至萌生了“逃離”的想法。（2）激勵(lì)因素滿意度評價(jià)情況圖3-3激勵(lì)因素滿意度對比情況

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]雙因素理論在基層政務(wù)督查干部管理中的實(shí)踐和應(yīng)用研究[D]. 唐馳.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2018
[2]基于雙因素理論的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)問題研究[D]. 于琳君.山東師范大學(xué) 2018
[3]基于波特—?jiǎng)诶站C合激勵(lì)模型的我國基層公務(wù)員激勵(lì)研究[D]. 辛秘秘.陜西師范大學(xué) 2018
[4]服務(wù)型政府視野下的我國基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 林芳武.湖北工業(yè)大學(xué) 2016
[5]基層青年公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 李雅娜.福建師范大學(xué) 2016



本文編號：2980860