在現(xiàn)實工作中,要求普通員工像優(yōu)秀領導者那樣審視和解讀問題是不現(xiàn)實的。對優(yōu)秀領導者而言,要更好地實現(xiàn)工作目標,只有使自己所下達的命令更"接地氣",才能切合普通員工的眼界與思維。領導者"站在員工的角度"做事,關鍵是要做到:責從自身起,利從民眾始;管理復雜化,工作簡單化;先知其難,后評其效;善任務拆分,拙功名攬取;重問題分析,輕責任認定。 

【文章來源】：領導科學. 2018,(06)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、領導干部“接地氣”的必要性
    1. 俯身才能看到“實情”。
    2. 深入才能聽到“實話”。
    3. 體驗才能感知“實況”。
    4. 一致才能謀求“實效”。
二、領導干部“站在員工的角度”做事的實質所在
    1. 干實事的態(tài)度。
    2. 同擔當?shù)那閼选?br>    3. 重實踐的思維。
    4. 善引導的方法。
    5. 巧管理的藝術。
三、理解與輔助:立足員工角度的關鍵
    1. 責從自身起, 利從民眾始。
    2. 管理復雜化, 工作簡單化。
    3. 先知其難, 后評其效。
    4. 善任務拆分, 拙功名攬取。
    5. 重問題分析, 輕責任認定。



本文編號：2980868