員工的親社會(huì)行為對(duì)提高組織效能大有裨益,能夠增強(qiáng)組織的可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的頻繁波動(dòng),企業(yè)越來(lái)越需要通過(guò)員工的內(nèi)、外親社會(huì)行為來(lái)塑造和諧的工作氛圍,進(jìn)而保證企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)。而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者作為組織的代理人,其不同的領(lǐng)導(dǎo)行為或方式會(huì)影響員工在工作中表現(xiàn)出相應(yīng)的行為,自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)具有犧牲個(gè)人福利,維護(hù)團(tuán)體利益的特征對(duì)企業(yè)員工表現(xiàn)出親社會(huì)行為具有激勵(lì)作用。以往研究雖然探討了某些領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型對(duì)員工行為的內(nèi)在作用機(jī)制,但有關(guān)自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工親社會(huì)行為的研究甚少,故本文從關(guān)系視角和動(dòng)機(jī)視角展開(kāi)對(duì)這二者關(guān)系間的研究,這是加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)員工親社會(huì)行為迫切需要解決的問(wèn)題。首先,本文對(duì)國(guó)內(nèi)外的研究進(jìn)行了總結(jié)回顧,分別介紹了自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,親社會(huì)動(dòng)機(jī)與親社會(huì)行為的已有相關(guān)理論,為本文的研究提供了理論支撐,其次,以社會(huì)認(rèn)同理論和動(dòng)機(jī)信息處理理論為理論依據(jù),嘗試將這四者之間的關(guān)系進(jìn)行分析與整理,并從全新的視角構(gòu)建出模型,提出了本文的假設(shè)命題,然后,采用網(wǎng)絡(luò)電子問(wèn)卷線(xiàn)上調(diào)查與實(shí)地發(fā)放問(wèn)卷線(xiàn)下調(diào)查相結(jié)合的方法對(duì)多地企業(yè)的員工展開(kāi)研究,最后,利用SPSS19.0和AMOS19.0等軟件工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了... 

【文章來(lái)源】：湖南師范大學(xué)湖南省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實(shí)踐意義
    1.3 研究目的
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)
        2.1.1 自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)的涵義
        2.1.2 自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)的維度結(jié)構(gòu)與測(cè)量
        2.1.3 自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)研究
    2.2 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同
        2.2.1 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的涵義
        2.2.2 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的維度結(jié)構(gòu)與測(cè)量
        2.2.3 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的相關(guān)研究
    2.3 親社會(huì)動(dòng)機(jī)
        2.3.1 親社會(huì)動(dòng)機(jī)的涵義
        2.3.2 親社會(huì)動(dòng)機(jī)的維度結(jié)構(gòu)與測(cè)量
        2.3.3 親社會(huì)動(dòng)機(jī)的相關(guān)研究
    2.4 親社會(huì)行為
        2.4.1 親社會(huì)行為的涵義
        2.4.2 親社會(huì)行為的維度結(jié)構(gòu)與測(cè)量
        2.4.3 親社會(huì)行為的相關(guān)研究
3 問(wèn)題提出與研究假設(shè)
    3.1 問(wèn)題提出
    3.2 研究假設(shè)
        3.2.1 自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)與員工親社會(huì)行為
        3.2.2 自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同
        3.2.3 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的中介作用
        3.2.4 親社會(huì)動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)作用
    3.3 研究模型
4 研究方法
    4.1 研究對(duì)象
    4.2 變量測(cè)量
    4.3 數(shù)據(jù)處理
5 研究結(jié)果
    5.1 問(wèn)卷結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)與共同方法偏差檢驗(yàn)
    5.2 主要變量的相關(guān)分析
    5.3 主要變量的回歸分析
        5.3.1 自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工親社會(huì)行為影響的回歸分析
        5.3.2 自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同影響的回歸分析
        5.3.3 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的中介作用分析
        5.3.4 親社會(huì)動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)作用分析
        5.3.5 親社會(huì)動(dòng)機(jī)有調(diào)節(jié)的中介作用分析
6 分析與討論
    6.1 自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工親社會(huì)行為的影響
    6.2 自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的影響
    6.3 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同在自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)與員工親社會(huì)行為之間的中介作用
    6.4 親社會(huì)動(dòng)機(jī)在自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)與員工親社會(huì)行為之間的調(diào)節(jié)作用
7 研究結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究局限與展望
參考文獻(xiàn)
附錄：調(diào)查問(wèn)卷
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[6]自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)破壞性沖突的抑制機(jī)制[J]. 周如意,龍立榮.  管理學(xué)報(bào). 2016(09)
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[8]道德型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主觀幸福感的影響:同事支持和同事信任以及親社會(huì)動(dòng)機(jī)的作用[J]. 薛曉州,趙暢.  中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2016(11)
[9]自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)與員工反生產(chǎn)行為:領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同與心理權(quán)利的作用[J]. 周如意,龍立榮,賀偉.  預(yù)測(cè). 2016(03)
[10]辱虐管理和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同對(duì)非倫理行為的影響:職業(yè)倫理標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)節(jié)作用[J]. 魏峰,倪寧,貢小妹.  中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2016(09)

博士論文
[1]員工主動(dòng)行為的影響機(jī)制研究[D]. 張敬宇.華中科技大學(xué) 2014

碩士論文
[1]上司的指導(dǎo)行為對(duì)新員工組織社會(huì)化影響的研究[D]. 張敏.華東師范大學(xué) 2016
[2]真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工合作傾向的影響機(jī)制研究[D]. 王東利.山西大學(xué) 2016
[3]自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工幫助行為的影響機(jī)制研究[D]. 呂建敏.電子科技大學(xué) 2016
[4]道德型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織公民行為的影響研究[D]. 田杰.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2015
[5]自戀與親社會(huì)行為的關(guān)系研究:自我提升與成敗反饋的作用[D]. 張瑜.陜西師范大學(xué) 2015
[6]大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)親社會(huì)行為及影響因素研究[D]. 陳思思.北京林業(yè)大學(xué) 2015
[7]基于社會(huì)認(rèn)同理論的魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為與下屬工作投入機(jī)制研究[D]. 劉艷林.浙江理工大學(xué) 2012
[8]基于親社會(huì)行為的企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)理研究[D]. 高志才.大連理工大學(xué) 2011



本文編號(hào)：2939277