發(fā)布時間：2020-12-25 16:45

　　隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,企業(yè)面對日益復雜和激烈的競爭環(huán)境,需要不斷提升自身創(chuàng)新性,充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢才能適應(yīng)當前的環(huán)境。企業(yè)員工提出的建議和意見,對于企業(yè)的成長和發(fā)展有著不可替代的作用。目前,已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始重視員工的進諫行為,并且試圖通過改變領(lǐng)導方式對員工的這種主動行為產(chǎn)生促進作用。本文在對認知理論、社會交換理論等分析的基礎(chǔ)上,運用實證分析研究共享型領(lǐng)導對員工進諫行為的影響機制。該項研究對于豐富企業(yè)領(lǐng)導和管理的理論研究、激勵員工的進諫行為和促進企業(yè)的變革和發(fā)展具有借鑒意義。文章研究了共享型領(lǐng)導、權(quán)力距離、心理安全、內(nèi)部人身份認知和員工進諫行為之間的關(guān)系,引入員工的性別、年齡、學歷和工作時長作為控制變量,揭示共享型領(lǐng)導對員工進諫行為的影響機制。首先,在對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行梳理的基礎(chǔ)上,對共享型領(lǐng)導、權(quán)力距離、心理安全、內(nèi)部人身份認知和進諫行為等相關(guān)概念進行界定。其次基于認知理論、社會交換理論、歸屬理論,分別探討共享型領(lǐng)導與員工進諫行為的關(guān)系,構(gòu)建理論模型,并提出研究假設(shè)。然后,以我國部分中小型企業(yè)員工作為研究樣本,通過篩選不合格問卷,收集有效調(diào)查問卷,利用SPSS和AMOS軟件進行... 

【文章來源】：哈爾濱工程大學黑龍江省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：95 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

共享型領(lǐng)導的參數(shù)模型

圖 5.2 權(quán)力距離的參數(shù)模型理安全的信度檢驗，對其進行驗證性因子分析，該模型的.541，小于 3，CFI=0.972，IFI=0.972，TLI=0.958，各擬合指RMSEA=0.077，小于 0.08，表明各指標具有良好的擬合效表 5.14 心理安全 CFA 指數(shù)統(tǒng)計表CMIN/DF RMSEA RMR CFI IFI 2.541 0.077 0.029 0.972 0.972圖 5.3 心理安全的參數(shù)模型

第 5 章 實證檢驗圖 5.2 權(quán)力距離的參數(shù)模型理安全的信度檢驗，對其進行驗證性因子分析，該模型的擬2.541，小于 3，CFI=0.972，IFI=0.972，TLI=0.958，各擬合指標RMSEA=0.077，小于 0.08，表明各指標具有良好的擬合效表 5.14 心理安全 CFA 指數(shù)統(tǒng)計表CMIN/DF RMSEA RMR CFI IFI 2.541 0.077 0.029 0.972 0.972

【參考文獻】：
期刊論文
[1]家長式領(lǐng)導對技能人才知識共享意愿的影響——基于自我概念的視角[J]. 葉龍,劉云碩,郭名.  技術(shù)經(jīng)濟. 2018(02)
[2]共享領(lǐng)導模式及其在政府管理中的應(yīng)用[J]. 紀曉光.  領(lǐng)導科學. 2018(05)
[3]辱虐管理與員工沉默行為關(guān)系的實證研究[J]. 孫小雅,王惟儀.  科技經(jīng)濟導刊. 2018(02)
[4]倫理型領(lǐng)導對基層公務(wù)員建言與沉默行為的影響機制——資源保存和社會交換視角下的中介調(diào)節(jié)模型[J]. 李想,時勘,萬金,劉曄.  軟科學. 2018(01)
[5]員工進諫策略及其有效性研究[J]. 韓翼,董越,胡筱菲,謝怡敏.  管理學報. 2017(12)
[6]真實型領(lǐng)導、內(nèi)部人身份認知與組織異議——一個被調(diào)節(jié)的中介模型[J]. 趙紅丹,江葦.  軟科學. 2017(12)
[7]領(lǐng)導成員交換、內(nèi)部人身份認知對反生產(chǎn)行為的影響機制研究[J]. 楊志成.  經(jīng)營與管理. 2017(12)
[8]員工內(nèi)部人身份感知、組織認同、工作績效的關(guān)系研究綜述[J]. 李秀杰.  經(jīng)營與管理. 2017(12)
[9]社區(qū)創(chuàng)新氛圍與外向型知識共創(chuàng):內(nèi)部人身份認知的中介作用[J]. 范鈞,梁號天.  科學學與科學技術(shù)管理. 2017(11)
[10]虛擬團隊變革型和交易型領(lǐng)導對團隊創(chuàng)造力的影響機理:共享領(lǐng)導視角[J]. 顧琴軒,張冰欽.  中國人力資源開發(fā). 2017(11)

博士論文
[1]權(quán)力距離導向?qū)T工沉默的作用機制研究[D]. 周建濤.華中科技大學 2013
[2]家長式領(lǐng)導對員工建言行為影響的實證研究[D]. 景保峰.華南理工大學 2012
[3]企業(yè)共享領(lǐng)導的理論與實證研究[D]. 劉博逸.暨南大學 2009

碩士論文
[1]員工激勵、組織歸屬感與工作績效的關(guān)系研究[D]. 陳文.華南理工大學 2013
[2]組織公正、心理安全感和員工進諫行為的關(guān)系[D]. 梁衛(wèi)明.山西大學 2012
[3]進諫行為形成機制及其對團隊效能影響研究[D]. 鄧亞男.華東理工大學 2011
[4]動機因素對進諫行為的影響[D]. 徐冀.浙江大學 2010
[5]企業(yè)員工進諫行為及其影響因素研究[D]. 王二博.河南大學 2007



本文編號：2938030