【摘要】：在這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代,創(chuàng)新是企業(yè)永恒增長(zhǎng)的動(dòng)力。作為企業(yè)最重要的人力資本,員工積極的建言獻(xiàn)策也是增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力的重要途徑。因此,員工建言行為成為了組織管理領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。尤其是在中國(guó)這樣一個(gè)“面子文化”、“權(quán)利距離”濃重的國(guó)家,如何讓員工在發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題時(shí)選擇建言而不是逃避、沉默更顯得尤為重要。在眾多影響員工建言行為的因素中,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格受到很大的重視。包容型領(lǐng)導(dǎo)作為關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)的核心,滿足了員工的工作需要和心理需要,因此探討包容型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建言行為的作用機(jī)制將具有很高的實(shí)踐意義。本研究前半部分對(duì)文章中的主要變量進(jìn)行了系統(tǒng)化的理論回顧,便于讀者對(duì)當(dāng)前研究現(xiàn)狀有全局性的概覽。在社會(huì)交換理論和組織支持理論的基礎(chǔ)上,文章逐步構(gòu)建了包容型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建言行為的雙通道作用模型,對(duì)變量之間存在的關(guān)系提出了合理的假設(shè)。為了給研究假設(shè)提供敦實(shí)的數(shù)據(jù)支持,本文選取了陜西地區(qū)2家企業(yè),通過電子問卷、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放、問卷星等形式回收了247份有效問卷。用統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行信效度分析、相關(guān)分析和回歸分析,以驗(yàn)證所提出假設(shè)是否正確。本文得出了如下結(jié)論:首先,包容型領(lǐng)導(dǎo)的三個(gè)維度(開放性、可用性、易接近性)均對(duì)員工的心理安全感、組織支持感、員工建言行為(促進(jìn)型建言、抑制型建言)產(chǎn)生正向影響;其次,心理安全感、組織支持感也積極的影響著員工建言行為;最后,心理安全感、組織支持感分別完全中介著包容型領(lǐng)導(dǎo)與促進(jìn)型建言之間的關(guān)系,部分中介著包容型領(lǐng)導(dǎo)與抑制型建言之間的關(guān)系。
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2701351