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領(lǐng)導(dǎo)力涌現(xiàn)對員工創(chuàng)新行為的影響研究

發(fā)布時間:2020-06-06 21:47
【摘要】:經(jīng)濟(jì)全球化帶來的不僅僅是機(jī)遇,更多的是來自世界各國的挑戰(zhàn)。想要立足于變化莫測的國際競爭中,就必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置。不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新。在創(chuàng)新理論建立初期,多數(shù)專家學(xué)者將研究目光都聚集在技術(shù)創(chuàng)新上,當(dāng)時也的確符合科技創(chuàng)新的國情需要。技術(shù)是最主要的競爭優(yōu)勢,把握核心科技的企業(yè)往往走在市場的前端。技術(shù)創(chuàng)新能夠提高產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量,能更好地滿足市場及消費者的動態(tài)需求,從而提升企業(yè)及績效。但近幾十年,專家學(xué)者通過理論和實踐發(fā)現(xiàn),由于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)逐漸向扁平化發(fā)展,跨地域的項目部門的出現(xiàn)使企業(yè)形成了許多自我管理團(tuán)隊。這種非正式的合作方式也讓企業(yè)內(nèi)部的部門邊界日趨透明化。企業(yè)單純依賴先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)投入以及人才的引進(jìn)已經(jīng)無法滿足管理的需求,只有通過調(diào)整組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)、完善制度體系、改進(jìn)工作流程等管理創(chuàng)新才能打破僵局。隨著管理的創(chuàng)新,變革型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格占據(jù)了主導(dǎo)地位,這種授權(quán)式的管理風(fēng)格對個體展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力提供了機(jī)會。這種個人特質(zhì)和能力的展現(xiàn)通過被組織其他成員所感知和追隨,就形成了領(lǐng)導(dǎo)力涌現(xiàn)。就傳統(tǒng)理論而言,領(lǐng)導(dǎo)者往往由正式任命的個體擔(dān)當(dāng)。國內(nèi)外的學(xué)者主要側(cè)重點還是在正式領(lǐng)導(dǎo)力上,正式領(lǐng)導(dǎo)力對員工創(chuàng)新行為的影響已經(jīng)廣泛地得到了實證。而就現(xiàn)有的研究來看,對于涌現(xiàn)型領(lǐng)導(dǎo)力的研究相對不足,這種新生的非正式領(lǐng)導(dǎo)力是否能如同正式領(lǐng)導(dǎo)力一樣對員工創(chuàng)新行為形成影響是需要深入研究的。因此,本文的研究重點是在于以領(lǐng)導(dǎo)力涌現(xiàn)為自變量,研究領(lǐng)導(dǎo)力涌現(xiàn)對員工創(chuàng)新行為的影響。同時,以組織認(rèn)同為中介變量,研究三者的關(guān)系。本文采用文獻(xiàn)分析法和實證研究法相結(jié)合,在查閱國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建一個描述領(lǐng)導(dǎo)力涌現(xiàn)、員工創(chuàng)新行為之間關(guān)系的研究模型。通過發(fā)放問卷采集數(shù)據(jù),再對數(shù)據(jù)進(jìn)行交叉比對。這些研究結(jié)論將在深入了解領(lǐng)導(dǎo)力涌現(xiàn)和對如何激發(fā)員工創(chuàng)性行為等方面有一定的借鑒意義。
【圖文】:

領(lǐng)導(dǎo)力,組織認(rèn)同,切合實際,線路圖


第一章緒論(1)領(lǐng)導(dǎo)力涌現(xiàn)如何影響員工創(chuàng)新行為;逡逑(2)領(lǐng)導(dǎo)力涌現(xiàn)如何影響組織認(rèn)同;逡逑C3)組織認(rèn)同是否能成為領(lǐng)導(dǎo)力涌現(xiàn)和員工創(chuàng)新行為間的中介變量;逡逑(4)以(1)、(2)、(3)為基礎(chǔ),解釋在企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)力涌現(xiàn)如何影為。逡逑^邐 ̄

組織認(rèn)同,創(chuàng)造力


圖2-2組織認(rèn)同逡逑2.邋3員工創(chuàng)新行為研究概述逡逑2.邋3.邋1創(chuàng)造力逡逑全球化經(jīng)濟(jì)的背景下,幾乎所有參與其中的企業(yè)都面臨著技術(shù)變化日新月異,產(chǎn)品逡逑生命周期短的動態(tài)競爭環(huán)境。管理學(xué)家德魯克曾經(jīng)提過,要么創(chuàng)新要么消亡。創(chuàng)新的關(guān)逡逑鍵在于人力資源的合理配置,無論是科技創(chuàng)新還是管理創(chuàng)新,只有合理運用企業(yè)人員的逡逑創(chuàng)造力才是根本。最早將創(chuàng)造力作為科學(xué)問題來研宄的是英國生物學(xué)家F.邋Galton。逡逑現(xiàn)有的研究資料中,創(chuàng)造力大多被作為因變量。通過對領(lǐng)導(dǎo)、工作本身、組織環(huán)境逡逑等因素研究對其的影響。創(chuàng)造力是結(jié)果,,也可以被視為一個過程。從作為結(jié)果角度來看,逡逑創(chuàng)造力被視為新鮮的事物,如Woodman提出創(chuàng)造力就是在一個復(fù)雜的組織系統(tǒng)下,由逡逑群體中個體共同創(chuàng)造出有實用價值的新的產(chǎn)品、新的服務(wù)以及新的工作流程等'從被逡逑一
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F272.92;F273.1

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 王永躍;王慧娟;王曉辰;;內(nèi)部人身份感知對員工創(chuàng)新行為的影響——創(chuàng)新自我效能感和遵從權(quán)威的作用[J];心理科學(xué);2015年04期

2 李宏利;董麗娟;;領(lǐng)導(dǎo)力與追隨力的進(jìn)化本質(zhì)[J];蘇州大學(xué)學(xué)報(教育科學(xué)版);2014年04期

3 溫忠麟;葉寶娟;;中介效應(yīng)分析:方法和模型發(fā)展[J];心理科學(xué)進(jìn)展;2014年05期

4 顧遠(yuǎn)東;周文莉;彭紀(jì)生;;組織創(chuàng)新支持感對員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制研究[J];管理學(xué)報;2014年04期

5 陶建宏;師萍;段偉宇;;自我領(lǐng)導(dǎo)、組織自尊與員工創(chuàng)新行為關(guān)系研究——基于電子通訊制造企業(yè)的數(shù)據(jù)[J];預(yù)測;2014年01期

6 顧遠(yuǎn)東;周文莉;彭紀(jì)生;;組織支持感對研發(fā)人員創(chuàng)新行為的影響機(jī)制研究[J];管理科學(xué);2014年01期

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8 陳瑋;;中國企業(yè)創(chuàng)新的最大障礙是文化和領(lǐng)導(dǎo)力[J];東方企業(yè)文化;2012年03期

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10 王國順;楊昆;;社會資本、吸收能力對創(chuàng)新績效影響的實證研究[J];管理科學(xué);2011年05期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前2條

1 林海芬;引進(jìn)型管理創(chuàng)新的企業(yè)家決策機(jī)理研究[D];大連理工大學(xué);2012年

2 薛玉品;個人創(chuàng)新的影響因素分析[D];廈門大學(xué);2007年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 衡元元;創(chuàng)造力對員工創(chuàng)新績效的影響研究[D];湖南大學(xué);2012年

2 沈海華;技術(shù)學(xué)習(xí)對創(chuàng)新績效的影響因素分析[D];浙江大學(xué);2006年



本文編號:2700312

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