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關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)對員工主動性工作行為的影響研究

發(fā)布時間:2020-05-28 14:43
【摘要】:當(dāng)今新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)產(chǎn)生了對員工自主創(chuàng)新行為的需求,而這一行為又受到組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與成員間關(guān)系的影響。對企業(yè)來說,構(gòu)建緊密的領(lǐng)導(dǎo)成員關(guān)系,一方面是為了激發(fā)員工的主動性,從而向組織的創(chuàng)新與變革提供動力;另一方面是為了滿足員工在工作中的學(xué)習(xí)與成長需要,進(jìn)而引領(lǐng)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)可以通過建立高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系以及通過人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)在組織內(nèi)廣泛建立信任、緊密的合作關(guān)系,為員工實踐其主動性工作行為產(chǎn)生推動力。因此,研究關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)如何作用于員工在工作中的主動性行為,同時進(jìn)一步探究這一關(guān)系的作用路徑和邊界條件具有重要的價值。員工對組織氛圍和工作環(huán)境的認(rèn)知是他們參與企業(yè)各項活動的重要影響因素。內(nèi)部人身份認(rèn)知作為員工對自身“主人翁”身份的感知,能夠提高員工對組織利益的主動性,進(jìn)而激發(fā)員工的主動性工作行為。與此同時,工作不安全感讓員工產(chǎn)生消極、退縮的情緒,會削弱個人與組織利益的一致性,使員工難以融入企業(yè)內(nèi)部的合作關(guān)系。結(jié)合過往研究,本文以社會交換理論和社會認(rèn)知理論為理論基礎(chǔ),以關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)為自變量、員工主動性工作行為為因變量,并引入內(nèi)部人身份認(rèn)知和工作不安全感為調(diào)節(jié)變量構(gòu)建了一個被調(diào)節(jié)的中介模型。為驗證研究模型,本文基于220名被調(diào)查者的數(shù)據(jù),使用SPSS19.0以及AMOS23.0統(tǒng)計工具進(jìn)行了實證分析,得到結(jié)論如下:關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)正向影響員工的主動性工作行為;關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)正向影響員工的內(nèi)部人身份認(rèn)知;員工的內(nèi)部人身份認(rèn)知正向影響主動性工作行為;員工的內(nèi)部人身份認(rèn)知在關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)與員工主動性工作行為之間起到中介作用;工作不安全感調(diào)節(jié)了關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)與內(nèi)部人身份認(rèn)知的正向關(guān)系,即工作不安全感越高,關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部人身份認(rèn)知的正向關(guān)系越弱;工作不安全感通過負(fù)向調(diào)節(jié)內(nèi)部人身份認(rèn)知的中介作用從而削弱了關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)與員工主動性工作行為的正向關(guān)系。研究結(jié)論為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)與開發(fā)、促進(jìn)員工主動性工作行為的產(chǎn)生以及實現(xiàn)組織創(chuàng)新能力提供了實踐啟示。
【圖文】:

關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)對員工主動性工作行為的影響研究


本文研究框架圖

關(guān)系型,資料來源,正向影響,維度


圖2-1關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)研究框架逡逑資料來源:根據(jù)相關(guān)研宄整理所得逡逑
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F272.92

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本文編號:2685392

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