領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為對(duì)遠(yuǎn)程員工工作嵌入的影響研究
【圖文】:
圖 4.1 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為 CFA 模型圖表 4.22 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為量表收斂效度檢驗(yàn)維度 題項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn)化載荷 AVE CR個(gè)人發(fā)展支持 A1 0.77 0.69 0.9A2 0.88A3 0.74A4 0.89A5 0.87A6 0.83過(guò)程控制 A7 0.82 0.64 0.8A8 0.83A9 0.73A10 0.82權(quán)利委任 A11 0.81 0.72 0.9A12 0.87A13 0.87結(jié)果和目標(biāo)控A14 0.82 0.56 0.8
圖 4.2 心理授權(quán) CFA 模型圖表 4.25 心理授權(quán)量表收斂效度檢驗(yàn)維度 題項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn)化載荷 AVE CR工作意義B10.91 0.79 0.92B20.92B30.84自主性B40.86 0.82 0.93B50.93B60.92自我效能B70.84 0.76 0.91B80.89B90.89工作影響B(tài)100.87 0.82 0.93B110.94B120.91
【學(xué)位授予單位】:南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):2635391
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