基于扎根理論的空降領(lǐng)導(dǎo)受到下屬職場(chǎng)排斥的原因分析
【圖文】:
基于扎根理論的空降領(lǐng)導(dǎo)受到下屬的職場(chǎng)排斥的原因分析將收集得來的數(shù)據(jù)資料通過打散方式后賦予相關(guān)概念,,組合起來的過程,主要目的是從資料中發(fā)現(xiàn)對(duì)應(yīng)的概念確定類屬的屬性和維度;第二,關(guān)聯(lián)性編碼,主要是發(fā)各種強(qiáng)關(guān)系,并對(duì)其之間的關(guān)系進(jìn)行深層次的探究,通上來的概念越來越具體;第三,選擇性編碼,將已經(jīng)發(fā)現(xiàn)通過不斷的重復(fù)比較后,能夠從中選擇出來核心的理論。扎根理論屬于一種自下而上建立實(shí)質(zhì)理論的方法,其
過整理分析原始資料,提取了空降領(lǐng)導(dǎo)受到職場(chǎng)排斥的因素范疇分析內(nèi)容,在本章節(jié)中,最終構(gòu)建為什么空降領(lǐng)導(dǎo)受到職場(chǎng)排斥于此從空降領(lǐng)導(dǎo)本身提出調(diào)整的策略。導(dǎo)在作為上級(jí),掌握著部門員工晉升評(píng)估和利益資源分配,與員關(guān)。有學(xué)者鄭伯填指出,在眾多的企業(yè)組織的上下級(jí)關(guān)系當(dāng)中,領(lǐng)似家長(zhǎng)的前輩角色,部門員工則扮演臣子的下輩角色,同時(shí)作為領(lǐng)和資源,而部門員工的權(quán)力和資源則相當(dāng)有限。結(jié)合該研究?jī)?nèi)容部門下屬的職場(chǎng)排斥是一種主觀感受,而本次職場(chǎng)排斥探討的主對(duì)入職時(shí)間一年內(nèi)的空降領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)內(nèi)部受到職場(chǎng)排斥的原因,空降領(lǐng)導(dǎo)受到部門內(nèi)部員工的職場(chǎng)排斥原因是什么?因此在數(shù)據(jù)我們可以得出空降領(lǐng)導(dǎo)受到職場(chǎng)排斥的原因主要來 4 大范疇:自人際關(guān)系手段、利益和個(gè)人權(quán)利、領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人認(rèn)同,通過這 4 大理論模型如下:
【學(xué)位授予單位】:深圳大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F272.92
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2621621
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