【摘要】：幽默作為一種以玩笑為主要形式的社會(huì)現(xiàn)象,正逐漸在工作場(chǎng)所中受到重視。而領(lǐng)導(dǎo)理論與幽默理論的結(jié)合,也為提升領(lǐng)導(dǎo)的有效性指出了一條新的道路。如果能夠恰當(dāng)?shù)匕l(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)幽默的作用,將會(huì)為提高溝通質(zhì)量、激勵(lì)員工以及緩解員工之間的沖突等問(wèn)題提供有效的解決方式。從現(xiàn)有的文獻(xiàn)來(lái)看,領(lǐng)導(dǎo)幽默能夠?qū)T工的情緒、自我認(rèn)知等產(chǎn)生影響,進(jìn)而影響到員工對(duì)待工作的態(tài)度,最終會(huì)作用于員工在工作中的績(jī)效、創(chuàng)造力等表現(xiàn)。員工創(chuàng)造力作為現(xiàn)代企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)的幽默行為是否會(huì)對(duì)這一員工的表現(xiàn)產(chǎn)生影響,這一問(wèn)題已經(jīng)引起了國(guó)外許多學(xué)者的重視,然而國(guó)內(nèi)與領(lǐng)導(dǎo)幽默相關(guān)的實(shí)證研究仍是屈指可數(shù)。因此,有必要在在中國(guó)文化情境下深入探究領(lǐng)導(dǎo)幽默對(duì)員工創(chuàng)造力的內(nèi)在作用機(jī)制。本研究從員工內(nèi)在激勵(lì)的視角出發(fā),通過(guò)系統(tǒng)梳理國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究,基于認(rèn)知評(píng)價(jià)理論對(duì)領(lǐng)導(dǎo)幽默與員工創(chuàng)造力之間的內(nèi)部作用機(jī)制展開研究,同時(shí)引入員工內(nèi)在動(dòng)機(jī)驗(yàn)證其在領(lǐng)導(dǎo)幽默與創(chuàng)造力之間的中介作用,并將權(quán)力距離傾向作為調(diào)節(jié)變量引入研究構(gòu)建模型。通過(guò)對(duì)272份有效問(wèn)卷數(shù)據(jù)進(jìn)行層次回歸分析,驗(yàn)證領(lǐng)導(dǎo)幽默、內(nèi)在動(dòng)機(jī)、權(quán)力距離傾向與員工創(chuàng)造力間的作用關(guān)系,得到以下主要研究結(jié)論:(1)在不同單位工作的員工其創(chuàng)造力表現(xiàn)也不同;(2)親和型領(lǐng)導(dǎo)幽默對(duì)員工創(chuàng)造力有著顯著的正向影響,嘲諷型領(lǐng)導(dǎo)幽默對(duì)員工創(chuàng)造力有著顯著的負(fù)向影響;(3)領(lǐng)導(dǎo)幽默能夠顯著作用于員工的內(nèi)在動(dòng)機(jī)水平,高水平的內(nèi)在動(dòng)機(jī)能夠提高員工的創(chuàng)造力,且內(nèi)在動(dòng)機(jī)在領(lǐng)導(dǎo)幽默與員工創(chuàng)造力的關(guān)系中起著完全中介的作用;(4)權(quán)力距離傾向這一傳統(tǒng)價(jià)值取向能夠顯著地負(fù)向調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)幽默與員工內(nèi)在動(dòng)機(jī)之間的關(guān)系,對(duì)于低權(quán)力距離傾向的員工來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)幽默對(duì)其內(nèi)在動(dòng)機(jī)水平的影響會(huì)更強(qiáng)。根據(jù)研究結(jié)論,在管理實(shí)踐中,管理者理應(yīng)轉(zhuǎn)變管理觀念,重視領(lǐng)導(dǎo)的幽默行為在組織中的作用;關(guān)注員工的個(gè)體需求,激發(fā)員工內(nèi)部動(dòng)機(jī);實(shí)踐中要注意員工權(quán)力距離傾向,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)行為作用效果的最大化。
【圖文】：

技術(shù)路線圖

領(lǐng)導(dǎo)幽默對(duì)員工創(chuàng)造力的作用機(jī)制研究第三章 研究假設(shè)及模型構(gòu)建模型的構(gòu)建獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上，本研究基于認(rèn)知評(píng)價(jià)理論，采用歸納演繹法深入探討創(chuàng)造力之間的內(nèi)部作用機(jī)理，并針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)幽默展開分維度的細(xì)化研究，礎(chǔ)上構(gòu)建以內(nèi)在動(dòng)機(jī)為中介的模型體系，并引入權(quán)力距離傾向探究領(lǐng)導(dǎo)之間的調(diào)節(jié)效應(yīng)，，具體見圖 3-1。這一理論模型的思路是領(lǐng)導(dǎo)親和型的勵(lì)員工的內(nèi)在動(dòng)機(jī)水平，并進(jìn)一步表現(xiàn)出更多的創(chuàng)造力，而領(lǐng)導(dǎo)嘲諷型抑制員工的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和創(chuàng)造力水平；而且權(quán)力距離傾向在領(lǐng)導(dǎo)幽默與內(nèi)著負(fù)向調(diào)節(jié)的作用，對(duì)于低權(quán)力距離傾向的員工來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)幽默的效果領(lǐng)導(dǎo)幽默與內(nèi)在動(dòng)機(jī)之間的關(guān)系會(huì)更強(qiáng)。權(quán)力距離傾向
【學(xué)位授予單位】：石河子大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2611135