發(fā)布時(shí)間：2020-03-24 06:57

【摘要】：科技創(chuàng)新是穩(wěn)定我國經(jīng)濟(jì)增長的主要動力,是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的必要條件�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)更加需要不斷創(chuàng)新來適應(yīng)時(shí)代的變革。對新事物有著敏銳洞察力的新生代員工,已經(jīng)逐漸成長為企業(yè)中創(chuàng)新活動的主力軍。促進(jìn)新生代員工的創(chuàng)新行為成為當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)力研究的重點(diǎn)。隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來,傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)方式逐步轉(zhuǎn)化為包容型的領(lǐng)導(dǎo)方式。如何通過改善組織內(nèi)部創(chuàng)新環(huán)境,轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,從而激發(fā)新生代員工的創(chuàng)新行為是本文關(guān)注的重點(diǎn)。本研究在自我決定理論、人與環(huán)境交互理論的基礎(chǔ)上,通過文獻(xiàn)分析,建立了關(guān)于包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為的研究模型,并引入心理授權(quán)、主動性人格作為中介變量及調(diào)節(jié)變量。在北京、天津、河北等地的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)放400份問卷,最終獲得有效數(shù)據(jù)351份。通過SPSS19.0統(tǒng)計(jì)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以檢驗(yàn)研究假設(shè)。研究的主要內(nèi)容如下:首先,對數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析,量表能夠準(zhǔn)確驗(yàn)證研究內(nèi)容,且具有良好的效度、信度;其次,證明包容型領(lǐng)導(dǎo)、心理授權(quán)、主動性人格、創(chuàng)新行為四個(gè)變量的相關(guān)關(guān)系。研究顯示,包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為、心理授權(quán)正相關(guān),心理授權(quán)與員工創(chuàng)新行為正相關(guān),主動性人格與員工創(chuàng)新行為正相關(guān);最后,對數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析,并檢驗(yàn)心理授權(quán)的中介效應(yīng)及主動性人格的調(diào)節(jié)效應(yīng)。結(jié)果顯示,心理授權(quán)在包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為關(guān)系中起完全中介作用,主動性人格在包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為關(guān)系中起負(fù)向調(diào)節(jié)作用,主動性人格在心理授權(quán)與員工創(chuàng)新行為關(guān)系中起負(fù)向調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)論對于在管理實(shí)踐中提高領(lǐng)導(dǎo)包容性對員工創(chuàng)新的正面影響具有一定指導(dǎo)作用。包容型領(lǐng)導(dǎo)通過影響員工感知心理授權(quán)的程度來影響員工創(chuàng)新行為。同時(shí),主動性人格能夠調(diào)節(jié)包容型領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)新行為的影響。高主動性人格的員工能較好抵抗負(fù)面環(huán)境的壓力,低主動性人格的員工則更容易受到包容型領(lǐng)導(dǎo)影響。因此,企業(yè)應(yīng)依據(jù)不同的人格特質(zhì)分類管理員工,重點(diǎn)關(guān)注低主動性人格群體;加強(qiáng)員工心理建設(shè),提升員工心理授權(quán)感知;轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,優(yōu)化包容性組織氛圍,消除圈子文化,增強(qiáng)員工歸屬感。
【圖文】：

8圖 1-1 技術(shù)路線圖1.5.2 研究方法1.理論研究法與實(shí)踐觀察法相結(jié)合。本研究觀察到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工在職場中上下級關(guān)系僵化，創(chuàng)造力無法發(fā)揮、主動性行為減少等現(xiàn)象，因此，，通過相關(guān)理論建立模型，對實(shí)證結(jié)果進(jìn)行解釋，提出實(shí)踐建議。

主動性弱的個(gè)體則只能被動的接受環(huán)境，適應(yīng)環(huán)境。模型的構(gòu)建基于自我決定理論和人與環(huán)境交互理論，探究包容型領(lǐng)導(dǎo)對新響作用，分析心理授權(quán)的中介作用，主動性人格的調(diào)節(jié)作用，理實(shí)踐中如何有效激發(fā)員工創(chuàng)造力提供借鑒。構(gòu)建了包含包容型領(lǐng)導(dǎo)、心理授權(quán)、主動性人格與創(chuàng)新行四者 3-1 所示。研究變量間關(guān)系有：(1)包容型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為型領(lǐng)導(dǎo)對員工心理授權(quán)及其各維度(工作意義、自我效能感、自著正向影響。(3)心理授權(quán)及其各維度對員工創(chuàng)新行為具有顯著及其各維度在包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為關(guān)系間起中介作用。領(lǐng)導(dǎo)與員工的創(chuàng)新行為之間起調(diào)節(jié)作用、在包容型領(lǐng)導(dǎo)與心理在心理授權(quán)與新生代員工的創(chuàng)新行為之間起調(diào)節(jié)作用。
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F272.92

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本文編號：2597976