【摘要】：國家從2014年號召“萬眾創(chuàng)新”到2016年發(fā)布《國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》,無不強調(diào)現(xiàn)在創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的重中之重。國家層面還是組織層面的創(chuàng)新最終個體還是創(chuàng)新政策的執(zhí)行主體。本文從個體層面出發(fā),研究組織員工創(chuàng)新行為。領導是影響員工創(chuàng)新的重要因素,本文通過文獻分析鎖定真實型領導這一國內(nèi)研究熱門領導類型,來研究真實型領導對員工創(chuàng)新行為影響程度如何,效果如何,并通過領導成員交換理論和組織認同理論分別引入心理所有權和不確定性規(guī)避兩個中介變量,探索真實型領導對員工創(chuàng)新行為影響的心理機制。本文通過文獻研究法,對四個變量的內(nèi)涵、維度及量表等進行了歸納分析,在此基礎上構建了本文研究的理論模型,并提出研究假設。通過實證分析法進行量表信效度分析,變量之間的相關性分析、回歸分析,檢驗提出的研究假設。研究結果指出:真實型領導對員工創(chuàng)新具有顯著的積極影響,心理所有權和不確定性規(guī)避分別在真實型領導與員工創(chuàng)新行為之間起到部分中介作用。根據(jù)研究結果,在注重培養(yǎng)與開發(fā)真實型領導、建設員工心理所有權和降低員工不確定性規(guī)避三方面提出了詳細的企業(yè)創(chuàng)新管理建議,并總結了本文研究的不足及未來研究的方向。
【學位授予單位】：貴州財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92

【參考文獻】

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本文編號：2597922