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論決策失誤的根源、邊際與非難——兼論決策過(guò)失責(zé)任

發(fā)布時(shí)間:2018-09-08 08:46
【摘要】:目標(biāo)確立錯(cuò)誤和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式或方法選擇錯(cuò)誤,就會(huì)造成決策失誤。其根源在于危險(xiǎn)源增多并演變?yōu)槭鹿孰[患,社會(huì)組織變革使一些決策者的角色調(diào)整不適應(yīng),行政決策行為難以形成有力的制度規(guī)范約束,能力素質(zhì)出現(xiàn)不應(yīng)有的缺失,都可能造成決策失誤。決策失誤區(qū)分為無(wú)責(zé)性失誤和行政決策失誤。無(wú)責(zé)性失誤是指決策者基于對(duì)某種政治追求或科學(xué)理想所作出的探索性決策,因歷史認(rèn)識(shí)的局限性而產(chǎn)生的難以避免的失敗且不應(yīng)非難的情形。對(duì)于行政決策失誤,則應(yīng)當(dāng)依據(jù)決策客體的重要性、決策知識(shí)的不完備性、危害后果的嚴(yán)重性等方面綜合考慮,認(rèn)定決策失誤責(zé)任程度和性質(zhì)。責(zé)任的實(shí)現(xiàn)形式是問(wèn)責(zé)、紀(jì)律責(zé)任、行政責(zé)任和刑事責(zé)任中的決策過(guò)失責(zé)任。
[Abstract]:Mistakes in setting goals and in choosing ways or methods to achieve them will lead to errors in decision making. The root of this problem lies in the increase of risk sources and its evolution into hidden trouble of accidents, the transformation of social organization makes the role adjustment of some decision makers unsuitable, the administrative decision-making behavior is difficult to form strong institutional and normative constraints, and the ability quality is undeserved lacking. Can cause mistakes in decision making. Decision-making mistakes are divided into non-responsibility mistakes and administrative decision-making errors. Non-responsibility-free error refers to the unavoidable failure and not to blame of the decision-maker based on the exploratory decision made to a certain political pursuit or scientific ideal due to the limitation of historical cognition. For administrative decision-making blunders, the degree and nature of responsibility for decision-making mistakes should be determined according to the importance of decision-making objects, the imperfection of decision-making knowledge, and the seriousness of harmful consequences The forms of responsibility are accountability, disciplinary responsibility, administrative responsibility and criminal responsibility.
【作者單位】: 北華大學(xué)法學(xué)院;
【基金】:吉林省社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目《決策過(guò)失責(zé)任研究》階段性研究成果(2007097)
【分類(lèi)號(hào)】:C934

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本文編號(hào):2230023

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