【摘要】：該研究通過實驗檢測了內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)理論與幾種領(lǐng)導(dǎo)類型之間的啟動效應(yīng)。結(jié)果顯示,績效線索影響優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者與一般領(lǐng)導(dǎo)者和較差領(lǐng)導(dǎo)者之間的特質(zhì)評價,并且主要表現(xiàn)在對正性特質(zhì)的評價方面,在一般領(lǐng)導(dǎo)者和較差領(lǐng)導(dǎo)者之間啟動效應(yīng)不顯著。"潛伏期"測量顯示了對理想領(lǐng)導(dǎo)者正性原型特質(zhì)比負性原型特質(zhì)啟動效應(yīng)更加顯著。
[Abstract]:The priming effect between implicit leadership theory and several types of leadership was tested experimentally. The results show that performance cues affect the trait evaluation between the excellent leader and the general leader and the poor leader, and are mainly reflected in the evaluation of positive trait, and the priming effect between the general leader and the poor leader is not significant. " The latency measurement showed that the priming effect of positive archetypal trait of ideal leader was more significant than that of negative archetypal trait.
【作者單位】： 復(fù)旦大學(xué)心理系;山東科技大學(xué)文法學(xué)院;
【分類號】：C933

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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本文編號：2214924